近日，我省32位援团(场)干部在各市指挥部指挥长们的带领下，分赴兵团一师阿拉尔市16个团场任职，全面启动我省“一对一”对口援建团场工作。
据悉，“一对一”对口援建团场机制是我省首创的一项新的对口援疆机制。今年以来，浙江省委、省政府为深入贯彻落实中央关于新疆工作的决策精神，坚持从全国援疆工作大局出发，决定在浙江省和台州市对口援助兵团一师阿拉尔市的基础上，全省除杭州、舟山以外的8个市——宁波、温州、湖州、嘉兴、绍兴、金华、衢州、丽水，与一师16个团(场)建立对口支援机制，每个市对口支援2个团（场），各市指挥部派出4名干部分别到对口支援团（场）挂职副团（场）长、团（场）长助理。32位援团(场)干部任职期间，实行“双重分层管理”的领导体制，即“一对一”援建干部接受省指挥部和一师的统一领导、共同管理，具体由各市指挥部和各团场直接领导和管理。同时，为加强“一对一”对口支援团(场)工作，省援疆指挥部与台州市指挥部建立干部人才管理服务协调小组，一师建立相应工作小组，建立不定期的沟通协商机制，共同研究解决工作中遇到的实际困难和问题。此外，“一对一”对口援疆机制还明确了援团(场)干部工作职责，即围绕一师要求与团(场)实际的结合、团(场)需求与支援方能力的结合做文章，重点在政企分开、一团(场)一品、两地交往等方面下功夫，借助和整合后方资源，当好联络员、信息员、服务员，力争每年做一两件让受援团(场)看得见、摸得着、感受得到的实事。
来源：
浙江援疆网
作者：
沈继平
编辑：
沈继平
