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湖州指挥部五法三评议帮带工程助推地方人才开枝散叶

2014年04月18日 00:10:31

  为进一步深化援疆工作的融合度,加强智力援疆力度,为柯坪打造一支带不走的干部人才队伍,湖州市援疆指挥部、县委组织部联合印发了《湖州市援疆干部人才帮带工作实施方案》,采取“一对一”或“一对多”形式,确定援疆干部人才与柯坪县年轻干部人才结成对子,搞好工作帮带,做好智力人才的开枝散叶。目前,19名援疆干部人才已经与柯坪县40名干部人才结对帮带。

  帮带工程紧密结合柯坪干部人才队伍的现状,提出了“一卡(结对帮带承诺卡)一书(个性化帮带目标责任书)一本(帮带工作笔记本)一表(帮带点评表)”的措施和“五法三评议”帮带内容,从“做什么、怎么做、如何考”等三个方面,健全完善干部人才结对帮带工作体系。“五法”即布置作业法、指导日记法、现场教学法、放手实践法、交流提高法;“三评议”即实行帮带动态点评,定期开展帮带双方“背靠背”相互评议和受援单位对帮带成效进行评议活动,把帮带成效列入帮带双方年度考核内容的考核机制。

  帮带过程中,帮带人根据自己的工作经验和帮带对象的个性特点,因人因事采取灵活的帮带“五法”,实行差别化培养、促进多元化成才,着力提高当地年轻干部人才的的理论和实际工作水平。布置作业法,要求帮带人每月至少布置二次工作任务,被指导人每年要完成1篇调研报告。帮带笔记法,帮带对象要记好《帮带工作笔记》,多渠道收集工作情况,及时梳理困难、帮助解决,帮带人每季度查看日记情况。现场教学法,在处理具体问题时,帮带人自始自终带着帮带对象,让其看、导其听、教其做,让其在亲历亲为中感悟和成长。放手实践法,根据帮带对象工作能力提高情况,适时放手压担,让其独立处理问题,或根据工作轻重缓急,交办阶段性工作,提高其独当一面的工作能力。交流提高法,经常帮助帮带对象开展工作“回头看”,互相谈体会、讲心得,共同分析案例、总结提炼,将实践经验升华到理性高度。

 

来源: 浙江援疆网 作者: 湖州市援疆指挥部 编辑: 沈继平

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