督查工作是促进工作落实，提高工作效率的重要手段。今年3月份以来，金华市援疆指挥部建立工作督查机制，每月底办公室将督查情况形成有事实、有建议的《督查通报》在全体干部人才会议上通报，督查工作动真格，督查通报见人见事，在全体干部人才中形成了你追我赶、相互监督、相互促进的良好工作氛围，有效推进各项工作的落实。
一是抓住重点工作督查。重点工作是援疆工作的中心，督查工作增强针对性，及时给领导提供详细的决策资料。每月初指挥部制定当月工作计划，明确本月重点工作。办公室对照计划，深入项目现场，查阅各类资料，询问进展情况，认真指出存在的问题，分析原因，及时向领导汇报，以便领导加强力量完成重点工作。今年3月份，第八批干部人才刚入疆，指挥部为确保干部人才的人身安全，把请销假、晚签到等日常管理制度的执行也作为重点工作督查，对于违反制度规定的人或事及时点名通报批评，确保制度严格落实。
二是盯紧难点工作督查。难点工作是推进援疆工作升级版的瓶颈，越是难落实的工作，越要督查紧，盯住不放。援疆项目的实施是援疆工作的一个难点，为了确保各援疆项目顺利完成，指挥部对援疆项目进行计划倒排，明确各项目每月计划完成的任务，办公室按倒排表进行督查，对各项目完成情况进行评定，并在指挥部一楼大厅墙上张贴的《2014年金华市对口援疆项目进展情况表》上分别贴上“优秀”、“良好”、“一般”和“差”的标识，每个项目的进展情况一目了然。
三是把握节点工作督查。节点工作讲究时效性，迟一步可能会影响全局，督查节点工作起到提醒促进作用。近期建设项目的前期工作、产业类和智力类方案细化都有时间节点要求，稍有疏忽就可能影响整个项目的进度，办公室盯紧项目节点强化督查，动作慢的则要求加班加点赶进度，促使各组按时完成工作。信息报送也有很强的时效性，指挥部每月初分上、中、下旬拟定信息报送要点，办公室及时督查信息报送，月底对信息工作考核。
