为加强援疆项目资金管理，确保资金使用规范，体现资金使用绩效，杭州市援疆指挥部对援疆项目的资金拨付实施分类管理。按照项目资金来源的不同分为重点项目和一般项目，将全额投资或我市援建资金出资比例达到80%以上的项目列入重点项目，在资金拨付上实施全过程管理，重点做好以下“三个环节”的资金监管工作。
一是重点开展项目前置管理。对项目投资概算、各类合同协议实行事前审核，对列支标准超标、合同口径扩大、支付时间不合理等问题提前发现，及时纠正，避免今后出现既成事实的被动支付情况。
二是重点开展项目过程管理。对项目实施过程中所发生的进度款拨付实施重点审核，对建设项目工程进度款的申请实行现场核查，杜绝超报超付现象。同时加强项目变更联系单的签证管理，做到少变更和合理签证，严格控制项目投资造价。
三是重点开展项目决算审计管理。竣工决算审计是援建项目实施过程中的最后一道程序，也是最终核定项目总投资的重要环节。杭州市援疆指挥部对已竣工的项目实行“两重”决算审计，即首先由指挥部对项目决算上报的完整性和真实性进行审核，再由审计部门实施最终的工程和财务决算审计。
来源：
浙江援疆网
作者：
袁国荣 杭州市援疆指挥部
编辑：
沈继平
