为切实加强党委新班子建设，台州边检站新一届党委对部队建设进行了深入分析、反省，明确“实干争先，改革创新，在服务口岸发展中推动部队全面建设新跨越”的工作目标，提出“七个继续”加强党委班子建设举措，有力地促进了2014年各项工作开好局。

　　一、不搞文过饰非、回避矛盾，继续按照“问题就是时代的口号”的改革方向抓建设。坚持紧盯问题抓落实，全员接力促发展，科学认清、准确把握、正确解决部队“安心有余，专心不足；安逸有余，创新不足”的问题，在服务口岸发展中推动部队新跨越。

　　二、不搞一团和气、表面团结，继续坚持在“实干争先、改革创新”中强团结。团结出凝聚力，出战斗力，出干部。珍惜共事的缘分，共担共事的责任，深入推进民主集中制建设年活动，靠“众人拾柴”和“三个臭皮匠”之力，靠“多个手指”紧握成“一个拳头”之力，靠“多种声音”合奏成“一首乐曲”之力，实现团结的高标准、高格调、高质量。

　　三、不搞一任班子一张蓝图，继续深化“善若水”文化体系聚警魂。树立正确的政绩观，统筹兼顾，正确处理好继承和发展的关系、当前与长远的关系，求实效，谋长远，以前有基础、当前有成效的工作持续干，当前有成效、长远可持续的工作放胆干，当前不见效、长远打基础的努力干。

　　四、不提自己做不到的要求，继续坚持党委班子“六在前规定”强作风。巩固教育实践活动成果，带头转变作风，放下“架子”亲兵爱兵，做出“样子”率先垂范，做到：学习教育坐在前，出操训练站在前；团结协作做在前，廉洁自律盯在前；调查研究跑在前，组织生活严在前。

　　五、不下没有验收标准的指令，继续固化大项工作责任分解机制抓落实。根据“一二三四五”工作目标，制定《目标责任分解表》，硬化细化量化全年工作，在实际工作中践行“日事日毕、日清日高，善做善成，嫉慢如仇”的工作理念，确保工作重点不偏移，主攻方向不偏差，工作实效不偏弱，圆满完成年度工作任务。

　　六、不搞大而全、杂而精，继续坚持优化“三大品牌”效应铸精品。坚持集中精力抓大事、办大事、成大事，做优严格党内生活创建模范党组织活动、提高边检服务水平活动和“善若水”文化体系建设“三大品牌”，通过以点带面，实现整体推进，促进部队各项工作再上新台阶。

　　七、不当太平官、老好人，继续深化从严治警确保安全稳定。真正在思想上解决“当‘官’为什么？当‘官’做什么？身后留什么？”的问题，始终牢记“两个务必”，践行“严是爱、松是害”理念，主动担当，主动作为，主动加压，严格管理，确保部队稳中有进。