做企业难做名企更难这些年老宋和绿城经历的风雨

2014年05月24日 07:24:16

　　浙江在线5月24日讯（钱江晚报记者任思思）一直在杭州高歌猛进的绿城，从2008年调控以来，颇为起伏。在这七年里，喜忧参半，绿城经历了拒不降价、逆转、扩张、割肉自救、破产流言、出售股权等一系列的风雨涤荡。

　　如今，融创收购绿城尘埃落定。回顾过去七年来宋卫平和绿城所经历的风风雨雨，沟沟坎坎，不由让人感慨，做企业难，做名企更难，老宋，请保重！

　　2008年：深陷危机

　　但救市之下，死里逃生

　　当全中国都在为北京奥运会而欢欣鼓舞之时，2008年对于绿城和宋卫平来说，绝非是一部盛世华章，而是一场彻骨寒冬。

　　2008年4月后，调控之下的杭州房地产市场陷入成交冰冻。当年9月，刚收购南都没多久的杭州万科高调降价25%，这是杭州房地产市场第一次真正意义上的降价，引起极大震动。

　　这一年的绿城，已有资金隐患。就在2007年，绿城刚成为上海新地王。当年摩根大通发布的报告称，2008年绿城净利润将按年倒退三分之一；绿城中国2008年年报公布，净资产负债率高达140%；穆迪、标准普尔等国际评级机构纷纷将绿城中国调整为负面评级。

　　然而绿城却迎来了逆转的时机。2008年10月，杭州市政府出台带有救市性质的24条，随后的11月，4万亿刺激经济政策出台。国内信贷的大松绑，无疑帮绿城走出了泥淖，在随后的2009年房价暴涨之中，绿城成为当年地产界最大的获益者之一。

　　2009年：成为全国老二

　　首次卖项目给九龙仓

　　这一年的宋卫平应该是信心满满。2009年绿城销售额517.3亿，一举获得全国房地产销售额亚军。在某次采访中，老宋高调表示，自己的目标是三年破千亿，销售超万科。他向万科开炮：自己并不欣赏万科批量制造的工业化住宅产品。

　　但即便是2009年呈现爆发式增长，绿城2007年拿下的“地王”上海新江湾城D1地块，仍是一块烫手山芋。2009年4月，绿城中国控股有限公司将新江湾城D1地块转让给九龙仓旗下控股公司海港企业，以此换购海港企业位于杭州的蓝色钱江地块项目。而对于D1地块，绿城2007年拿地总价为12.6亿元，而此次交易中，该幅地块的估价为12.3亿元，下降了3000万元，相当于打了个9.8折，这也是绿城与九龙仓的首次“亲密接触”。

　　虽然“割肉”3000万元，对于绿城来说，当时没有任何地方能比在其“大本营”杭州开发项目更安全。

　　2011年：山雨欲来风满楼

　　“三步走”震惊市场

　　2011年，调控不断的楼市进一步加码。3月，杭州开始实行限购。当年9月开始，绿城接连陷入舆论漩涡。从“翡翠城质量门”到“海航30亿收购绿城”，再到“银监会调查绿城中国”，绿城不断经受着外界的多重质疑。

　　当年9月，宋卫平在接受本报记者专访时，他表示接下来绿城会分三个阶段走，首先是努力做销售，把房子卖出去；第二是腾挪掉几个项目；最后一个阶段，就直接把价格降到底，所有的房子都卖完，以后就不再做房地产。这个著名的“三步走”震惊了楼市。这让人们第一次真正看到，原来绿城确实危机四伏。

　　在此风口浪尖之际，孙宏斌发声高调力挺绿城，表示绿城的产品是中国最好的，也为其以后与绿城的深入合作埋下伏笔。

　　而随着市场寒意愈发深入，刚刚澄清诸多负面舆论的绿城，却面临了一场更大的风波。当年11月1日深夜，有网络传言绿城申请破产，一时间沸沸扬扬。宋卫平连夜撰写千字文，澄清传闻子虚乌有，绿城一切尚好。

　　然而就在12月29日，绿城便迎来了其所说的“腾挪项目”。SOHO中国宣布通过股权收购形式，以10.4亿元间接购入绿城中国所属的上海外滩地王10%的权益。

　　2012年：断臂求生

　　铁三角形成

　　2012年，是绿城真正的“腾挪”之年，也是他和九龙仓、融创再度深入合作的一年。

　　1月5日，融创置地与绿城中国之全资子公司绿城地产签订股权转让协议，绿城地产向融创置地出售湖滨置业51%的股本权益，总代价为人民币5100万元。