嘉宾简介:蔡伟肖,男,汉族,广东英德人,党员,1987年3月出生,2005年12月入伍,2008年3月起任班长,现任浙江宁波边检站勤务中队警卫班班长,武警上士警衔。
主持人:各位网友大家好,今天我们访谈的嘉宾是公安部边防局第二届“带兵模范”蔡伟肖。蔡班长,你好!
蔡伟肖:主持人好!
主持人:听说你参加过全国军事业务大比武,访谈之前,能否先请你介绍下那段经历?
蔡伟肖:好的,2007年,我先是入选参加了全省军事业务大比武,获得了五公里越野第二名后就被选拔参加全国的比武,当时拿到了班对抗集体第二名。
主持人:大家在背后常常叫你“跑不死的肖班”,你有什么秘诀吗?
蔡伟肖:秘诀就一个字,就是“练”,刚入伍时,我其实在体能、军事方面都没有什么优势。当初,我看到我们老班长有一对沙包,就是跑步的时候绑在腿上,大概一对6公斤,我缠了他好几次,他才答应把沙包卖给我,然后我就每天晚上在中队训练结束后绑着沙包绕着营区跑,慢慢地,五公里成绩就练上去了。
主持人:说得不错,台上一分钟,台下十年功。据我所知,你入伍9年,带兵就已经有6年,你觉得带兵有哪些困难的地方?
蔡伟肖:现在的兵都是90后为主,以我所在的班为例,最小的是1995年的,最大的也是1992年的,在家娇气,在部队耍脾气,你说他一句他回你三句。每年新兵下连后都会有不少矛盾出现,新兵和老兵的矛盾,新兵和新兵的矛盾,作为班长都得管,一个班大约八九个人,别看这么点人,要管好,也不容易,因为每个班里都有刺头、滑头、冲头、闷葫芦……
主持人:那作为班长,你有什么独到的办法让他们服从管理?
蔡伟肖:首先要掌握每个战士的基本情况,把他们一一进行分类,因材施教地管理。比如新兵家庭成员的健康状况、工作单位、联系电话、还有他们有没有女朋友,女朋友的QQ等联络方式。我会先按照他们来部队的不同目的进行简单分类,像有的是为了实现当兵的梦想,有的是想去考军校的,这两种就比较好管理,因为他们主观上是积极的,多用鼓励的办法,再把道理给他们讲通就行;有的想在部队里混上两年回家好找工作的,也有的是被父母连蒙带骗来的,这类得过且过的,就得用棍棒加胡萝卜的办法了。不过这样简单的划分,还不够,因为每一类人群里,都有区分的,比如独生子女,农村的还是城市里的,或者内向的还是外向的,合群的不合群的还要进行细分。
主持人:棍棒加胡萝卜?能具体说说吗?
蔡伟肖:这个“棍棒加胡萝卜”是指要用战士能接受的方法进行教育。例如,以前我班里有个兵叫赵家俊,是个河北人,父母都是当地的公务员,家境不错,从小娇生惯养,本人并不愿意当兵,是被父母哄来的,新兵连100天集训时,他就打电话吵着要回家。他这个人干工作时就常耍滑头,交给他的事,他答应得好好的,结果不去做,比如叫他擦玻璃,他就一边擦玻璃,一边看报纸。有天夜里,轮到他执勤,值的是2点到4点的班,可他居然擅自脱岗,挨了警告处分。当时,因为他连累了整个班的荣誉,大家都埋怨他,他也越来越消极。
主持人:那碰到这样的情况,你是怎么处理的?
蔡伟肖:我先是联系了他的父母,可是他的父母也很无奈说管不了。后来,我想到了他有个女朋友,感情非常好,我就悄悄找到她,跟她说小赵挨处分的事,女孩子很担心,我就让她帮忙劝劝他,还要她注意保密。为了让小赵女朋友好好劝他,我就故意给小赵安排了打电话时间,为了不让他起疑,也安排其他战士也去打电话,那一个月里,大家因为小赵受到了特别“福利”,渐渐地,也开始原谅他了。没想到小赵最后干工作是班里最积极的一个,退伍时抱着我哭得最厉害的也是他。
主持人:你还带了不少大学生兵,其中有2名被直接提干了?
蔡伟肖:是的,我带的首批大学生兵中就有一人任荦直接提干,现在就已经是正连职警官了。
主持人:那大学生兵要怎么带呢?
蔡伟肖:大学生士兵文化素质较高,学东西吸收快,但是有些难免心高气傲,独来独往,做完自己的工作就算数了,不愿意插手帮别人做事。比如小任刚来时,不喜欢和大家一起做事,大家就疏远他。我就特意给他安排多一点的工作,其他人安排少一点,又让其他的人干完后去帮助小任,时间长了他就不好意思了,也会积极主动去帮助别人了。
主持人:那有些内向的人,你说十句,他都不吭声,怎么办呢?
蔡伟肖:对内向的人,不能大声跟他说话,不能大声指责他,因为内向的人往往工作会比较认真,即便他没做好,也要肯定,如果大声指责,就会让他生出怨恨,变得不积极了;相反,外向的人可以直接说出他的不足,即便他当面不高兴,过一会就又笑呵呵的了;对于自尊心强的人,不能当大家的面去责骂,而是要多说他们的好,要找一个人的优点总是有的,可能只是对方把地扫得干净了,就可以说“某某今天不错,值得表扬”。
主持人:好的,非常感谢小蔡今天跟我们分享了很多带兵经验,有女朋友突围法、渗透法、鼓励法、激将法等等,让我们共同努力为部队建设添砖加瓦,积极树立和维护基层带兵人的良好形象。