一是紧盯项目前期不放。深入开展调查研究，加强与温宿县领导、部门的沟通，确保项目符合温宿当地实际需求。细化完善项目实施方案，进一步提高项目的可操作性。加强与设计单位、受援单位、招投标中心等沟通协调，及时解决项目前期遇到的问题，确保项目及时开工建设。
二是紧盯项目管理不放。每月综合评定项目进展情况一次，并在墙上张贴公开。在工作进度上，倒排工作计划，按照时间节点抓进度；在工程质量上，每周召开监理例会，听取情况汇报提出具体要求；在安全管理上，完善规章制度，落实安全责任，定期督促检查，发现安全隐患立即要求整改，并以书面形式告知相关单位，明确法律责任；在廉政建设上，召开援疆项目廉政工作会议，签订了廉政合同书，从严把控招投标、物资采购验收、资金管理等廉政风险点。对资金补助类项目，每月至少一次深入施工现场检查抽查，摸索有效的项目监管办法。
三是紧盯项目难题不放。每月举行一次援疆项目建设协调联席会议，由指挥部、温宿县对口支援领导小组召集相关部门单位负责人召开温宿县对口援疆工作协调会，共同探讨解决援疆项目建设推进过程中遇到的实际问题，如征地拆迁、河道改道、水电气接入等难题。每次会议形成初步解决问题的方案，明确责任单位、完成时限，形成会议纪要，由县政府办公室按会议纪要要求督查抓落实，对没有按协调会要求完成的，追究单位主要领导的责任，确保援疆项目无障碍施工；及时深入施工现场，召集施工、设计、监理等单位对工程设计变更等进行论证，对工程建设中遇到的具体难题进行现场办公解决，确保项目顺利实施。
来源：
浙江援疆网
作者：
金华市援疆指挥部 徐向阳
编辑：
沈继平
