周辉波，中共党员，2006年6月入伍，现任总队后勤基地勤务中队长。2006年，作为优秀毕业生的周辉波怀着对边防事业的热爱踏入了警营，入伍九年来，他立足本职岗位、牢记宗旨，钻研业务，提高技能，以一心为公的态度和一丝不苟的方法，努力的完成上级赋予的各项任务，赢得了官兵们的肯定和赞誉，荣立个人三等功2次，被评为“优秀警官”2次。

　　应急保障急先锋

　　“八一式班用帐篷搭建时应注意以下几个方面：一是……”这是周辉波同志正在给应急保障培训班学员授课的一幕，他扎实的理论水平和娴熟的操作示范赢得了学员们的阵阵掌声。自2008年汶川地震以来，后勤基地以勤务中队为主体组建应急分队，系统开展各类应急救援保障训练。作为中队长的周辉波，将应急救援保障训练作为中队的主打品牌，努力钻研，率先垂范，积极开展帐篷搭建、救援破拆工具、水电照明设备、水上救援器材等15项应急科目训练，他夏练三伏、冬练三九，尤其是模拟应急保障中常常遇到的大风、降雨、夜间等各种恶劣气候条件针对性开展训练，带出了一只实战能力强、技术水平硬的应急保障队伍，圆满完成了连续三年的后勤应急拉练和总队师团职拉练保障、部局情报比武帐篷保障等多项应急任务，得到了各级领导的认可。同时，他积极授课备课，改进教学方法，规范教学流程，积极做好应急培训教学工作，累计培训学员300余人，由他牵头拍摄的应急设备教学视频被部局采用，作为全国边防部队应急训练的示范教材。

　　正规管理引领者

　　2013年，后勤基地升格正团，勤务中队应时成立，作为中队首任军事主官，他以《亮剑》中的一段话勉励自己：一支部队也是有气质有性格的，是与首任军事主官有关，他的性格强悍这之部队就强悍，就嗷嗷叫，这之部队就有了灵魂。就是为了带出一支嗷嗷叫的优秀连队，他全情投入，全力付出，关心照顾战士，坚决落实五同。他管理部队有两样法宝：一样是《基层正规化管理规定》，由于中队新成立，一些规章制度不完善，他就多方请教，借鉴标兵单位优秀经验做法，按照正规化管理要求并结合中队实际情况，迅速推出了《勤务中队官兵量化考核细则》、《手机、电脑使用管理规范》、《勤务中队哨兵管理制度》等多项制度措施，。为部队的正规化管理提供了依据；另一样是率先引领，以身垂范。凡是要求战士们做到的，他坚决先做到，凡是受领大项工作任务，他第一个冲上前，为做好两会期间部队安全稳定工作，他匆匆结束婚假，提前返回部队，确保了中队工作顺利有序开展。

　　业务技能多面手

　　入伍9年来，他先后担任过派出所社区民警、物资仓库管理员、汽训队副队长、勤务中队中队长等岗位，无论在哪个岗位上，他都兢兢业业、刻苦奉献。作为社区民警，他走街串巷走访辖区群众，东奔西走解决矛盾纠纷。在担任物资仓库管理员期间，他积极学习仓储管理知识，完善库室管理规定，走访学习地方优秀经验，与麦德龙、世纪联华等大型超市签订联勤联保协议，有效促进了物资仓库管理工作。作为汽训队副队长，坚持随车训练，关注官兵训练突出问题，探索方法，总结经验，在训练中指导，在生活上关心，使驾驶学员真正做到快乐学习，幸福生活，也确保了历年汽训工作的安全顺利。