努力打造一支推动援疆事业发展“有激情、有招数、有规则、有贡献”的干部人才队伍是我省援疆事业全面完成既定目标，切实践行“三问四为”要求的重要基础。2015年是我省对口援疆工作的全面贯彻年、建设高潮年、成果凸显年，也是队伍建设年。2015年，人才组要在指挥部的统一领导和部署下，坚持“业务要精湛、工作要深入、作风要扎实”的原则，树立三种思维，加强三个建设，扎实开展工作。
一、用包容思维加强团队建设。所谓包容，兼有“宽容、兼容、从容”的几层意思，指挥部是个临时大家庭，来自各个单位，工作习惯和思维方式千差万别，但是大家的目标是一致的，就是如何更好地开展对口援疆工作，因此就是要有容人的雅量，善于换位思考，就是要善学人之长，发挥团队的优势，多看他人的优点，珍惜一起共事的缘分。人才组除了加强组内的团队建设外，还要根据指挥部的统一要求，进一步加强专技人才队伍建设，把不断发挥团队整体功能作为开展各项工作的有力举措，全面激发专技人才工作的积极性、主动性，确保制度保障到位、人文关怀到位、激励措施到位，努力营造“讲纪律、守规矩、比奉献效”的工作氛围，以团结的姿态确保指挥部工作目标和各项重大决策部署的贯彻落实。
二、用底线思维加强思想建设。一是紧紧抓住安全底线，今年是第一批援疆专技人才的轮换之年，难免出现思想麻痹和松懈的情绪，人才组要带头并严格执行指挥部的各项规章制度，及时发现日常管理中的不良苗头，加强谈心谈话制度，处理好紧和松的关系，让专技人才沉得下心，守得住纪，对下半年新到的专技人才，从严从早教育，筑牢安全思想防线。二是紧紧抓住廉政底线，时刻保持有所畏惧的心态，时刻保持清醒的头脑，依法合规、履职尽责、清白做人、踏实做事，以干部人才队伍的阳光平安推进援疆事业的平安健康发展。
三、用历练思维加强能力建设。援疆是一次重要的人生历练，人才组要积极通过各种机会加强队伍能力建设。一是要通过完善制度来保障能力提升，继续深入推进援疆人才“传帮带”工作，通过总结经典案例、完善激励机制、注重工作实效等手段，让专技人才在帮带中提升能力，提高帮带水平。二要通过营造氛围来推动能力提升，要通过宣传先进事迹，树立先进典型，积极倡导求真务实、乐于奉献的工作氛围，号召专技人才在工作中比速度、比效果、比水平、比奉献、比执行、抓落实，努力做到急事快办、难事巧办、今日事今日办、对既定工作任务紧盯不放，一抓到底，抓出成效，确保年度各项工作目标顺利实现。
