日前，嘉兴市援疆指挥部召开全额类投资项目管理会议，专题研究2015年的项目管理建设工作，确保2015年全额投资类项目顺利推进。
会议研究明确了项目管理三项制度。一是建立项目日常管理制度，明确指挥长、分管副指挥长每周巡查在建工地分别不少于一次、二次，规划建设组成员每天巡查在建工地一次；二是强化周例会、月例会工作制度，明确每周一召开工程周例会，听取上周工程建设进展情况汇报，检查工程建设中存在的问题，研究本周工程建设计划及解决问题；三是设立项目建设公开栏，对指挥部领导及各办(组)人员到建设现场巡查情况、工程项目进展情况、工程周例会、月例会和各参建单位现场管理人员工作及履行职责情况公开。
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谢佳峰
