基层组织阵地(便民服务中心)和村级卫生服务站建设，一直是援疆工作的重点内容，而从今年开始，杭州市援疆指挥部在继续做好原工作的基础上，突破固有工作思路，把基层组织阵地、文化大礼堂、村级卫生服务站和农村电商(村淘)这四个单独的项目统一在一起，整合资源，实现资源共享，让一个单体的建筑物功能发挥到最大化，使援疆资金效益最优化，服务群众生活便利化。
目前，依干其乡依尔玛村(六大队)作为阿克苏市首个“四合一”工程项目的试点，主体工程已经基本完成。7月30日，杭州市援疆指挥部楼建忠指挥长等领导班子率规划建设组、人才组和综合信息组相关同志，实地调研了杭州援建的该“四合一”项目，并在村委会召开现场工作会议。阿克苏市委组织部、宣传部、卫生局、商务局及乡镇领导参加了会议。
在会上，各方就如何完善和提升依干其乡6大队“四合一”项目内涵进行了充分讨论。胡金浩副指挥长就项目整体统一、把握时间节点以及部门之间的相互配合协调等提出要求，蔡德全副指挥长从项目实施、如何利用现有设施和注重后续运营等方面向各参建单位作了具体阐述。
最后楼指挥长就如何有效推进项目建设进度，从目标、内容、主体等三个方面作了明确要求。一是定目标。分为时间目标和工作目标，首先是时间目标，整个项目必须在9月30日前投入运营；其次是工作目标，典型但不豪华，要成为内容齐全，功能实用的资源整合典范。村淘和卫生室要能成为全市今后的标准化示范，在其他村可以复制。二是定内容。农村基层组织阵地、文化礼堂、农村标准化卫生室以及农村电商(村淘)等“四合一”的硬件和软性项目内容要考虑齐全，统一规划，统筹推进。三是定主体。新建电商用房、立面整治以及卫生室改造提升等硬性工程统一由依干其乡负责实施。软性项目统一由胡金浩副指挥长负责协调，硬件项目统一由蔡德全副指挥长负责协调。同时要求各参建单位要做好二个平行“硬软平行”“建购平行”，要有效加快工程建设进度，确保项目如期完成，使该“四合一”项目成为精品示范基层基础工程。
