为顺利推进2016年援疆项目建设，保证2015年续建和2016年新建项目能在3月底全面开工，3月10日,杭州市援疆指挥部召开2016年援疆项目推进协调会议。会议研究分析了项目建设推进情况，部署了年度任务，蔡德全副指挥长出席会议提出要求，阿克苏市委组织部、安居富民办、经信委、阿依库勒镇、喀拉塔勒镇、公安局、项目代建中心和援阿办等建设单位有关项目负责人参加会议。
会上，各建设单位汇报了项目的开(复)工和前期进展情况以及下一步工作计划，指挥部有关办组根据项目的实际情况和援建进度总体要求，分别就项目近阶段工作重点进行了梳理，提出项目竣工、档案归档以及项目审计等时间节点和具体要求。
会上，杭州市援疆指挥部副指挥长蔡德全，针对2016年援疆项目建设的特点，就如何抓好项目推进工作提出了四点要求：一是高度重视，责任到人。2016年是第八批援疆工作的收官之年、成效检验之年，各项目单位在关注工程建设进度的同时，也要关注项目资料的归档和结算审计工作，做到工程完、资料全和账目清。各项目责任单位、市援阿办与杭州市援疆指挥部相关办组要提高认识，分工协作，明确到人，共同推进项目建设各项工作有序进行。二是紧盯目标，狠抓进度。各项目单位要紧盯此次会议确定的工作目标，结合各自项目的工作内容及节点要求，按规范程序逐条细化计划，倒排工序，紧抓每个环节不放松。同时，要落实定期汇报制度，实行“一周一小报，半月一大报”的定期通报制度，各项目单位按节点计划要求，按时报送进展情况，对无法完成的要说明原因。三是严格管理，程序规范。在紧抓项目进度的同时，要求做到项目程序到位，牢牢树立招投标的“规范意识”、施工现场的“文明施工意识”和工程质量的“安全意识”。各项目建设单位主要领导为项目第一责任人(项目长)，要严格管理，落实工作举措，确保援疆工程高质量高标准的完成。四是多方协作，信息通畅。指挥部、援阿办和各项目单位，要根据各自的分工，通力合作，保持信息畅通，共同努力，确保项目有序推进。在项目建设的同时，指挥部有关办组要牵头做好对已建项目的回头看(看效益，即项目建成后的实际使用情况、看质量，即工程质量、看反馈，即当地百姓对援疆项目的看法以及给他们带来的实惠)，各项目单位要沉下去、弯下腰去收集相关的真实资料和典型事例，做到既要将项目建设好，又要将项目宣传好。
