2013年7月，根据组织安排，王军担任丽水第八批援疆指挥部党委书记、指挥长，正式开启了为期三年多的援疆生涯。从第一天走进南疆新和县开始，王军就把自己当成了一名新和人，把新和当成自己的第二故乡。
面对南疆地区干燥多沙的自然环境和相对特殊的社会环境，王军想得更多的是，如何在任期内带领全体援疆干部人才，更好地为新和的经济社会发展作出更大的贡献？
三年来，在以王军为班长的丽水援疆指挥部班子的带领下，我市对口支援新和县的各项工作取得了显著的成效。与此同时，王军个人也获得了当地干部群众的广泛认可。今年6月份，他还获得了阿克苏地区优秀共产党员的荣誉。
日前，王军就援疆的相关问题接受了本报记者的专访——
记者：丽水第八批援疆指挥部提出“四三四”工作战略，其中三项任务里有一项是“增进交流转变观念”，为什么要把这项内容作为援疆首要任务？
王军：丽水第八批援疆指挥部提出的“四三四”工作战略，指的是紧扣“就业、教育、人才、基层基础”四个主题，突出“增进交流转变观念，强化管理提升能力、项目拉动促进发展”三项任务，深入实施“基建援疆、产业援疆、智力援疆、文化援疆”四大工程。把“增进交流转变观念”作为援疆首要任务，主要基于以下三个方面因素考虑：
一是从援疆工作重心变化看。第七批援疆工作重点是硬件基础设施项目的建设，第八批援疆工作重心逐步由“硬件向软件”过渡，更多的是逐步向“就业、教育、人才”等软性项目转轨。
二是从南疆地区发展引擎看。2010年以来，中央掀起新一轮对口援疆大潮，在对口省市的援助下，南疆地区硬件基础设施明显得到改善，政策、资金、土地等生产要素优势明显，但是人才储备基础薄弱，思想观念、管理理念有待进一步提升。
三是从民族交流交往交融看。增进援受两地及新和当地各族干部群众的交流交往，不断推进各族干部群众思想和情感上的融入融合，是实现南疆地区各民族大团结的重要渠道。
同时，把“增进交流转变观念”作为援疆首要任务，就是要求指挥部全体援疆干部人才在思想上保持清醒头脑，正确对待并处理好“硬件与软件、建设与管理、资金与资本”的关系，更新观念，转变理念，狠抓落实，为实现新和经济社会持续健康发展作出更大的贡献。
记者：援疆干部人才是各地各系统抽调组成的临时“大家庭”，您是怎样把这支临时队伍拢指成拳，提高战斗力的？
王军：我们这一支队伍有两个明显的特点：一是虽小犹全。指挥部是个小单位，总共只有40人。但是从人员身份看，有干部、教师、医生、记者；从岗位性质看，有派遣、聘用、挂职、顶岗。二是虽大犹窄。指挥部拥有一定的自我管理决策权。但是干部人才进疆前职务(职称)晋升已到位，内部轮岗没空间，外部交流不现实，组织调节的手段不多，调控回旋的余地很窄。
如何管理好这支队伍，我的体会是“一个理念三句话”：
“一个理念”指的是“制度最少、权力最小、管理最好”的团队管理理念。
我非常反对一些单位在管理领域存在的制度扎堆和打架现象，用一个制度能管理好，就不应该用两个制度去管理。在任何一个单位，我都希望自己的权力越小越好，管理更多的是依靠科学、高效、实用的制度去管人、管事和管钱。从某个角度讲，管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。管得少，就是管得好。
“三句话”指的是“用制度去定位、用机制去调节，用人本去激励”。
指挥部实施“半军事化”管理，特别强调制度的刚性，把纪律和规矩挺在前面，每位干部人才援疆期间体制内的事都可以从《制度简本》中找到依据，并定好自己的位置。如果把指挥部比喻为一台机器，那么每位干部人才就是这台机器上的一个零部件。
指挥部的“半年一考(机考)、每季一评(机评)、每月一比(项目)、每周一查(纪律)、每人一讲(论坛)”的“五个一”工作机制，犹如机器上的链条，把每个“零部件”都有效地连结在一起，实现了“机器”的高效运转。
指挥部党委班子成员恪守“公生明，廉生威”古训，率先垂范，以身作则，做事让干部人才心理平衡，管事使指挥部内部治理平静。同时，开展各类文体活动，做好思想政治工作，及时了解干部人才思想动态，积极帮助部分干部人才解决“小孩入学、家人就医”等方面困难，不断提升指挥部的凝聚力和战斗力。
记者：我听说指挥部启动了一批像新和县劳动力市场、医学技能培训中心这样的小项目。这么小的项目，您为什么要去做？
王军：在丽水市委市政府的正确领导下，在新和县委县政府的大力支持下，三年来累计投入援疆资金约2.33亿元，带动地方投资9.96亿元，建设援疆项目32个。其中民生建设类项目13个，投入援疆资金14931万元，占总援疆资金的63.96%；基层基础类项目3个，投入援疆资金3580万元，占总援疆资金的15.34%；就业产业类项目9个，投入援疆资金2760万元，占总援疆资金的11.83%；智力文化类项目7个，投入援疆资金2071万元，占援疆资金的8.87%。
援疆项目不能以体量大小论“英雄”，一个援疆项目是不是好项目，主要看三点：
一看是否补足短板。援疆项目要立足于弥补受援地经济社会发展中的一些功能性短缺，少干锦上添花之事，多做雪中送炭之事。
二看是否资源共享。援疆项目要着眼整合资源，努力提高援疆资金利用率，切实提高项目资源共享率，少干标新立异之事，多做科学统筹之事。
三看是否建用并举。援疆项目建设不是最终的目的，让援疆项目很好地发挥作用才是最大的目的，少干求大求洋之事，多做求实惠民之事。
新和县劳动力市场，概算投资400万元，建筑面积1500平方米。遵循整合资源的理念，整合入驻“劳动监察大队、劳动人事争议仲裁院、两后生办公室、就业培训中心”等机构，全面加强对外来务工人员的信息登记、教育培训和权益保障，有效地解决了新和县“劳动力市场布局散乱、用工需求信息发布混乱、外来务工人员登记杂乱”等问题。
新和县医学技能培训中心，概算投资200万元，利用建筑面积400平方米，实现了新和县医学技能培训场所从无到有的历史性转变。 2015年5月投入使用以来，开展各类实战演练式培训74场次，培训县、乡级医护人员2699人次，全面提升了新和县医护人员的实际动手能力。
因此，只要能真正体现精准援疆的要求，小项目也能获得大收益，勿以善小而不为。
其实像“十百千”人才帮带提升行动、“新和风·丽水情”文化走亲交流活动作为智力援疆和文化援疆的核心品牌和重要载体，尽管每年投入的资金量不大，属于“软性”小项目，但是其“软性”项目主体作用的发挥也是非常巨大的。
记者：有些工作是硬任务，但有些事是可做可不做的。我这里有个数据：30名援疆干部人才结对帮扶60名贫困学生，提供助学金9万元。像这些自我加压的工作为什么一定要做？
王军：习近平总书记强调指出，对口援疆是国家战略，必须长期坚持，要把对口援疆工作打造成加强民族团结的工程。援疆干部人才要搞好民族团结工作，必须从百姓说起，从小事做起，从源头抓起。从百姓说起，就是要加强与受援地群众的联系，急群众之所急，想群众之所想；从小事做起，就是要量力而行，尽力而为，多做一些有利于改善民生、惠及当地和增进团结的事；从源头抓起，就是要在实践中教育引导援疆干部人才，使我们的援疆干部人才不断增强大局意识、群众意识、服务意识，从思想源头上树立正确的人生观、世界观和价值观。
开展“真情援疆、情系新和”爱心助学活动，30名援疆干部人才结对帮扶60名贫困学生，提供助学金9万元，这对于每位援疆干部人才金钱上的付出是小事，但对于60名贫困学生家庭来说可能就是大事。开展这样的活动，不仅使我们的贫困学生得到救助，把党和人民的温暖送到他们的心坎里。更为重要的是我们的援疆干部人才在“活动”中，实现了思想上的洗礼、情感上的融合、境界上的升华。
新疆的问题最长远的还是民族团结问题，民族分裂势力越是企图破坏民族团结，我们越要加强民族团结。指挥部通过开展结对帮扶、走访慰问、免费义诊等各种活动，促进各民族相互了解、相互学习、相互帮助，筑牢各族人民共同维护祖国统一、维护民族团结、维护社会稳定的钢铁长城。
记者：最后问您一个相对私人的问题：一待三年，想家吗？援疆干部人才怎么权衡工作和家庭的关系？
王军：离家万里，当忙碌完工作，闲静之时想家是自然的事。女儿四岁时我就离开家到县里工作，十四年来一直在外奔波忙碌，每每想起这些，对家人的内疚和歉意总是在不经意间缠绕上心头。
其实，每位援疆干部人才家家都有一本难念的经，户户都有不愿让人知晓的痛。指挥部办公室主任刘伟松的母亲身患癌症，他援疆的三年也是他母亲手术—复发—手术—复发的三年。直到准备第六次大手术时，医生告知家人，已经无法再行手术了……三年来，他没有向组织提出过任何要求，始终坚守岗位忘我工作，充分体现了一名共产党员的精神境界。
援疆事业是非常伟大而神圣的，有机会来到新疆新和从事这项工作，我们深感荣幸，也倍加珍惜。三年来，全体援疆干部人才始终牢记“为国家分忧、为新和奉献、为丽水争光、为人生添彩”的援疆誓言，以黄群超同志为标杆，通过开展党的群众路线、“三严三实”和“两学一做”学习教育，不断增强援疆的使命感和责任感，做到以好的作风带队伍、促工作、树形象。
身在离家万里之遥的祖国边疆，面对寸草不长的天山、茫茫荒凉的戈壁滩、任性肆虐的沙尘暴时，全体援疆干部人才自觉遵守铁的纪律、铁的制度、铁的规矩，始终把本职工作放在第一位。累了、烦了、闷了，就在指挥部内部提供的文化娱乐场所，选择适合自己的活动项目出出汗、解解闷。想家的时候，更多的是电话连线、视频见面。
为了使全体援疆干部人才安心援疆、快乐援疆，指挥部采取了一系列措施。比如：开展谈心谈话活动，主动了解干部人才思想动态，及时做好心理疏导；开展各类文体活动，成立篮球、乒乓球、羽毛球等兴趣小组；开展“援友情·庆生日”集体生日会活动，每月举行一次；开展援受两地对口单位联谊交流活动，增进两地友谊，充实援疆生活；开展“关爱家属”活动，做好干部人才家属来疆探亲后勤服务保障工作，看望慰问生病住院的干部人才家属等等。
通过这些活动的深入开展，使我们的干部人才不忘初心，把组织的温暖传递给家人，把家人的牵挂转化成动力，不断以归零的心态、翻篇的姿态、奋发的状态投身到本职工作中去，为实现新和经济持续健康发展和社会稳定长治久安奉献青春和力量。
