医疗人才“组团式”援疆，变过去“零星”选派、“单兵”作战、“输血式”援疆，为“组团”选派、“集体”作战、“造血与输血并重”。通过持续支援、共同努力，使受援医院医疗服务和管理水平系统性整体提升，使各族群众在家门口就能享受到和内地一样的就医条件,是落实中央治疆方略的一项重大创新举措。为了做好“组团式”医疗援疆工作，借鉴广东，上海等省市组团式援疆的工作经验，结合本医院本科室的实际情况，提出以下几点想法：
一、明确目标、制定规划，为“组团式”援疆指明方向
要在经过充分调研的基础上，结合温宿当地康复医疗需求，通过对康复医疗服务功能的准确定位，制定好康复医学“组团式”援疆规划，规划应把握三个侧重“侧重群众需求，侧重技术提升，侧重做出特色”，让人才、资源聚焦到重点工作上，集中力量办大事。
二、精准发力，持续发力，打好“组合拳”
一是要找准当地群众对于康复医疗的需求，开展适宜当地的新技术新项目的推广与运用，发挥出支援医院的技术特长，通过面对面地传、手把手地帮，让受援医院的医务人员尽快的掌握各项适宜技术。二是要找准受援科室学科上的薄弱点和空白点，通过组织支援医院知名专家来疆讲学和技术指导，形成“前方连后方”“大团带小团”的支援格局，帮助受援医院学科建设得到提升。
三、根据学科特色，建立不同的“组团”形式
康复医学是一门特别注重团队合作的学科，因为康复医疗需要多种专业共同服务，经常采用多专业联合作战的方式，共同组成康复治疗团队，团队的领导是康复医师，成员包括有物理治疗师、作业治疗师、言语矫治师、心理治疗师、假肢与矫形器师、康复护理师及社会工作者等。各个成员在康复治疗过程中各抒己见，讨论患者功能障碍的性质、部位、严重程度、发展趋势、预后、转归，提出各自对策，然后再由康复医师归纳总结为一个完整的、分阶段性的治疗计划，由各专业分头付诸实施。因此在选派援疆医疗人才时要考虑到康复学科的这一特性，组建起一支包含上述各专业各功能的人才队伍组成医疗团队，才能真正发挥出组团援疆的作用，真正为受援医院带出一支能协同作战的医疗团队。
