浙江在线7月14日讯(浙江日报记者/林上军 通讯员/毛峰 高音) 为激发干部工作热情，树立“真正重视一线、真情关怀一线”的鲜明导向，日前，岱山县出台10条激励措施，明确“用成绩说话”，让干部成长有准头、干事有劲头，努力锻造一支符合舟山新区发展需求的干部铁军。

　　在岱山县大桥办，除值班留守人员外，办公楼里的一排排办公室常常是大门紧锁。看项目现场、协调施工进展，办公室反成了工作人员平时最少去的地方。“秀山大桥对于补足我县交通运输保障能力短板至关重要，一天都不能耽误。”前两天，在电话里，大桥办的一位副主任向记者简单介绍了几句就匆匆挂断了。

　　“肯不肯干、能不能干，干部是项目推进的关键因素之一。”岱山县委组织部干部科科长姜兰兰介绍，10条激励政策在这样的背景下出台，目的就是为了进一步提振干部投身“新区核心·魅力岱山”建设的信心和活力，树立“真正重视一线、真情关怀一线”的鲜明导向，切实关心爱护在招引项目、推进项目、服务项目、保障项目一线奋斗的各级干部。

　　据了解，这10条激励政策包括在评先评优时优先分配，实行名额单列;在干部调配时优先选用，实行一线考察;在非领导职务评定时优先晋升，实行组织直管等。“总的来说就是让干部待遇有盼头、成长有准头、干事有劲头。”姜兰兰说。

　　干部也是普通人，既需要正向激励，也需要反向倒逼，严防慵懒散等不作为和乱作为。据了解，岱山县正在探索针对项目一线干部的考核机制:项目要素保障是否完备、项目服务工作是否到位、项目推进是否保质保量……这些都将作为项目一线干部考核的关键性指标，能不能享受到激励政策，最终靠项目成绩说话。

　　据悉，岱山逐步完善干部考核机制，积极推动实绩用人导向具体化，采用组织点将、项目招才、实绩选才等方式，选派干部向重大项目一线集聚，通过干部的“前线服务”加快项目的建设进度。去年以来，岱山共向重大项目和重点工作一线选派干部170余人次，对10余名表现突出的干部进行了提拔。另一方面，加大调整不适宜担任现职干部的力度，结合年度考核工作，对3名实绩不明显的干部进行了诫勉谈话和岗位交流。