浙江日报讯：尽管在外人看来，目前国内男装市场上，温州男装品牌仍是最强势的团队，但一些敏锐的人士还是发现，如今的温州男装已经低调了很多。而据笔者的了解，现在多数温州男装企业做定牌加工的超过了７０％，最高的甚至在９０％以上。或成为生产企业，或成为营销企业，温州男装企业的两极分化趋势正日益明显。

    温州男装企业在国内的迅速崛起，只不过是近１０年的事情，其最初优势也就是设备好、加工成本低等。而如今，这些优势已经不再存在。论生产成本，中西部地区的成本更低。论品牌，现在国外品牌进来，知名度本来就高，二线品牌价格已和温州男装相近，温州男装原先的价格优势也就不明显了。在过去的一年，已经有不少温州服装企业悄然倒闭，服装业增长速度从年增长３０％以上减少到去年的１６．６％。当然，年产值５００万元以上的企业年增长仍达３０％，但不少知名男装企业定牌加工已达产量的七成以上。

    研发能力、市场营销能力的欠缺是目前温州男装亟待破解的难题。据业内人士介绍，温州男装的研发投入普遍少于广告投入。比如“报喜鸟”，其每年的设计费用只相当于广告投入的６０％。“庄吉”曾聘请意大利纺织服装工业委员会委员毛里齐奥·巴达萨利担任首席设计师，并在米兰设立“庄吉服装设计工作室”，中方将产品定位、消费者预期告知意方，巴达萨利每年也会来华两次考察市场，每年为庄吉提供５００款男装设计。但因为成本太高，２００３年“庄吉”并未与巴达萨利续约，现在采用的方式是不定期合作。

    在这种情势下，一些专家指出，研发能力相对较强的温州男装企业，像报喜鸟、夏梦、庄吉、法派等，今后还是会在研发和营销这两头花大力气，设法不断提高品牌的附加值，将努力成为品牌营销型企业。而更多的本地男装企业可能因为自身品牌越来越弱化，变成专门承接加工的生产型企业。以温州男装业在国内的知名度，成为国际精品男装加工基地的可能性很大。

    曾担任欧洲多个知名品牌首席执行官，现任夏梦·意杰首席执行官的ＴＯＳＣＯ先生认为，温州的服装业，除研发能力不强外，也面临着专业人才缺乏、培训滞后等问题。如果企业不专注于主业，致力解决这些问题努力提升自身品牌，在这个经济全球的时代很可能被市场淘汰。即便是要成为加工基地，也要关注周边国家的服装制造业，比如韩国、越南，不少欧美的高级男装订单已由他们承接而非中国企业，因为他们制作精良，而且加工成本并不比中国高。