黄岩一房地产企业自卖自买国企,暴露出改制黑洞
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2004年12月22日
浙江在线新闻网站
位于“中国橘乡”台州市黄岩区的国有房地产企业――浙江黄岩房地产开发总公司(以下简称黄岩房产)转制事件正在浙江引发巨大震荡。今年2月以来,“黄岩房产”总经理陈熙以及时任转制领导小组组长和副组长的3名党政官员因涉嫌职务犯罪陆续被“双规”或逮捕。但到目前为止,“黄岩房产”转制依然有效。当地干部群众反映,如果转制案以当前的结局“落幕”,盗窃国有资产者岂不是“坐牢一阵子,幸福一辈子”? 国土局副局长接盘优质国企
从2002年开始,沿海各地的房地产“井喷行情”蓄势待发。这一年,浙江各地的国有、集体房地产企业纷纷进行转制。黄岩房产就是由黄岩区财政局、国土局、建设局和发展计划局(原计经委)四个单位共同出资成立的国有股份制企业。
1993年7月,黄岩市政府(后撤市设区)委派市国土局副局长陈熙担任这家公司总经理,但其国土局副局长职务、公务员身份不变,工资、福利、奖金两边“通吃”。直到2003年5月,陈熙才在黄岩区国土局办理了退休手续。有四家实权部门撑腰,“黄岩房产”迅速成为台州市规模最大、实力最强的房地产公司。
陈熙自2001年3月份便准备对公司实行改制,他自主进行清产核资,并委托华诚会计师事务所进行评估,评定公司总资产为4.55亿元,净资产为3213.46万元。2002年12月,黄岩区人民政府发文同意黄岩房产改制,最终的产权置换价格确定为3344.57万元。改制方案同时确定“企业产权由在册职工出资置换,实行股权重组”。
记者从华诚会计师事务所出具的《股东投入资本明细表》中看到,陈熙获得了改制后亿嘉房地产公司186股股权中的151股,占总股权的81%,他的小儿子陈佳谅购得8股,陈熙父子的股份达到85.48%。其余股份分给了12名职工,另外22名职工则被排斥在改制之外。
黄岩房产转制的三大疑团
——转制一年,公司利润和总资产呈几何级数增长。《黄岩房产产权置换报告》显示,企业转制前后的几组数据颇为微妙。转制之前,黄岩房产的总资产仅为4.55亿元;但是在黄岩房产转制成陈熙父子绝对控股的亿嘉房产以后,总资产迅速膨胀。亿嘉房产在2003年底向社会公开的一份材料中说:总资产已超过10亿元。公司转制之前正巧是各地房地产行情看涨之际,但“黄岩房产”竟然亏损726万元。在公司工作多年的工程师张文胜、蔡文耀等职工向记者反映,在改制完成之后的2003年底,公司的净利润就迅速飙升至6000万元。
——改制方案未征求公司职工意见,暗箱操作。张文胜、蔡文耀等老职工在接受采访时对记者说:“改制方案确定、清产核资、委托评估机构评估等决定,未经全体职工或职工代表大会讨论,由陈熙一人说了算,我们都被蒙在鼓里,这种自卖自买行为严重侵犯了我们的合法权益。”
——一些转制程序明显倒置。根据《企业国有产权转让管理暂行办法》以及《浙江省企业国有产权转让管理暂行办法》规定:企业国有产权转让事项经批准后,企业才能进行清产核资、评估审计工作。然而,记者调查发现,“黄岩房产”的资产评估工作早在2001年7月就已完成;向黄岩区体制改革领导小组提交的转制总体方案是在2002年9月,主管部门批准的日期是当年12月6日。更为荒唐的是,黄岩区财政局与陈熙签订《企业国有产权转让合同》,公证日期是2003年2月28日;但记者看到在《企业国有产权转让合同》上显示的签约日期却是3月12日。也就是说,公证处竟然提前12天就“公证”了尚未发生的事情。
无辜职工被开除
黄岩区纪委副书记叶方志认为,陈熙要赶在这个时候转制,肯定有他的盘算,但如果没有转制领导小组的“积极配合”,转制也许不会这么快。据记者了解,两年来一直不懈举报“黄岩房产”违规转制的职工们受到了陈熙父子的无情打击报复,分别被停发奖金福利、除名乃至殴打。一份盖有黄岩区政府有关部门公章的材料证实这种情况的存在。
今年7月,参与举报的最后一名“幸存者”蔡文耀也终于收到了除名通知书。如今,“黄岩房产”的老职工们最担心的结果是,陈熙虽然已经成为“阶下囚”,但“黄岩房产”的转制却依然有效,陈熙依然是坐拥数亿资产的亿万富翁。在记者结束采访时,“黄岩房产”转制中出现的一些显而易见的违反程序的行为尚未得到纠正。(据新华社)
来源:
今日早报
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