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政府加上民资 浙江自产险商“中和人寿”筹建中
www.zjol.com.cn  2005年03月15日  浙江在线新闻网站

  一直在试图突破的浙江民资,如今正在把投资目标锁定在保险领域。

  “材料都已上报了,具体何时获批(正式筹建)要看保监会。”中和人寿保险股份有限公司筹建部门(下简称“中和”)的相关人士对本报记者说。

  如果不出意外,这家正在悄然紧张筹备着的公司,将成为浙江首家本土民营全国性人寿保险公司,而且,也是第一家总部落户杭州的保险机构。

  政府助推

  开明的浙江政府往往充当着民资背后的有力支持者。

  2004年12月7日,浙江省政府专门出台《关于促进浙江省保险业加快发展的意见》(下简称《意见》)。对浙江省保险业在培育市场体系、加快产品创新、拓展政策性保险业务、提高服务质量等方面制定一系列全新举措。

  值得关注的是,该《意见》中,特别提出了培育多元市场结构,“鼓励混合所有制经济、民营经济等多种形式的经济主体参与保险事业,拓宽我省各种资本特别是民营资本的投资渠道。”这是一个很让手中攥有大笔资金的民营企业者们感到兴奋的话题。

  让政府甘心全力支持的背后,是浙江保险市场急待拓展的现状。

  和全国平均数据相比,保险密度(人均保险费数量)和深度(保险费占GDP的比例)的不匹配让浙江感到压力。浙江保监局副局长张忠继告诉记者,2004浙江省全年保费收入达到291亿元,同比增长11.8%,列全国第五位。然而有意思的是,浙江的保险深度2.6%,低于全国0.8%目前浙江省的保险密度为630元,以近300元之距远远地高出全国平均。

  “这说明浙江保险市场潜力很大。”张忠继表示,2004年,有4家国内保险公司首次涉足浙江市场。截至目前,已有21家保险公司在该省设立21家省级分公司、107家中心支公司、257家支公司。除了内资保险机构,两家外资保险公司——日本东京海上日动火灾保险公司和三井住友海上火灾保险公司也分别在浙江设立了代表处。

  “另外,几家投资保险业的国内企业有意将总部设在杭州,新批设的多家保险公司都把浙江列为第一批开设省级机构的地区。”张忠继向记者透露。

  但是,本土保险主体的缺位也渐渐成为浙江保险的一个遗憾。2004年8月18日,随着浙商银行股份有限公司落地杭州,一直在悄然进行的中和人寿前期筹建工作也逐渐浮出水面,并引起业界关注。

  和浙商银行一样,中和人寿的筹划从一开始就得到了浙江省的积极配合。据知情人士透露,为了保证前期筹建顺利进行,尽量减少前期筹备风险,浙江省政府在前期资金和人员配备方面一直给予筹备组强力的支持,而且,由于保险公司的特殊性,因此在对民资股东的筛选中,浙江省政府也充当着严格的把关者。

  民资发力

  “到目前为止,股东基本都是民资。”上述知情人士告诉记者,在中和目前已经筹备的民资中,主要分为民营集团和股份公司两块。其中,尤以绍兴的一些中小板上市企业,以及一些省属大型民营集团为主。

  在中和整个筹划过程中,郑秋根是一个不能不说的关键人物。

  郑目前担任筹备组组长,一切顺利的话,他也将是未来公司的董事长和总经理。1967年出生的郑秋根,已经有17年保险从业经历。曾先后就任于中国人民保险公司上虞支公司办公室主任、中国平安保险公司绍兴中支公司总经理、中国平安保险公司石家庄分公司总经理助理、泰康人寿保险公司杭州分公司总经理等职。

  据知情人士透露,多年的从业经验使郑很早就对民营保险方面情有独钟。一直到2004年保监会8年来首度对中资保险牌照解禁,让郑秋根看到了中和的未来和希望。而参与中和筹备最早的几家绍兴民企也是以郑为主牵线。

  事实上,对保险领域,浙江民企向往已久。早在2003年,浙江万向集团就出资1.2亿元参股民生人寿保险公司,在民生人寿,万向占股比例虽然达到近14%,但和万向对金融领域的图谋相比,显然太小。

  中和筹备前期,也曾吸引万向的战略投资目光。尽管从实力、品牌来说,万向都无可挑剔,但想获得控股权的企图让万向最终失去了进入中和的机会。

  和万向一样对中和表示过兴趣的,还有浙江传化集团。“对我们的企业多元化的角度来说,是相当好的机会。”传化进团战略发展部门人士告诉记者,当然对传化来说,并不会把机会放在中和一家。据业内人士透露,传化正在和一家日本保险公司进行前期接触,准备筹建一家合资保险公司。

  “目前来看,浙江民营企业其实有两个问题急待解决,”杭州一保险业人士认为,浙江民企在逐渐丧失原有劳动力优势情况下,如何在产品以及从家族企业到现代企业过程的转型成为下一步发展的关键。这个情况下,浙江民资在尝试了炒房、炒煤等之后,慢慢有针对性地在向金融领域转移。“就保险行业来说,虽然具有较长的前期投资,但从长远回报来看基本比较稳定。”

  股本释疑

  “其实,很多企业对投资保险的想法并不成熟,觉得没有利益。”相关人士告诉记者,实际接触中,不少企业眼里,对投资保险还是局限在能否短期内可以得到回报方面。

  如果没有2004年发生的东方人寿受累大股东德隆资金链断裂事件,也许今天的中和人寿也会有一个突出的民营大股东。

  当时德隆对东方人寿的控股通过其旗下的湘火炬、天山股份和重庆实业共计持有18.75%而得以实现。

  “东方事件对我们震动比较大,我们对股权做了相应的修改,把股份稀释。”一位不愿透露姓名的人士告诉记者,根据此前设想两种方式之一就是大股东方式,后来东方人寿事件出来后,就按照现代企业制度,把股份细化。

  据不完全了解,目前中和已确定签字注资的股东有10名,资本金5个亿,每股最大股本5000万。“民营保险股东是个关键问题。”上述浙江人士表示,从现代企业股权结构来说,保险最大的股东占股比例应该控制在20%以下,“这样容易形成现代企业制度。保险公司有个长期投入的过程,如果一股独大,话语权越大,那出现情况时对保险公司的杀伤力也更大。”

  至于为何定5亿元资本金,相关人士表示,中和的设想是初期先做5家分公司,因此5亿元资本金是一个可以承受的数额。而且,如果发展顺利,需要增资扩股在中和的股东方面并不是大问题。

  浙江保监局张忠继副局长在接受本报记者采访时坦言,虽然民资对保险领域都很感兴趣,但民营性质也使得这些民资对企业具有很高的盈利需求,由此,对保险公司管理者的压力也非常大。


来源: 经济观察报  作者: 本报记者 唐君燕 特约记者 阮奇  编辑: 何始玉