民企投资如何彰显理性

　　无独有偶，就在民企造车运动退潮之说甚嚣尘上之际，与此形成鲜明对照的是，绍兴精功集团等4家民企开始涉足飞机制造业，欲一圆民企“飞机梦”；常山水泥有限公司首开国内民资参股干线铁路建设的先河；万向集团则欲“试水”石油产业。浙江民企多元化投资的道路越走越宽。

　　没有人怀疑浙江民营企业家的精明与投资眼光，但进退之间仍难免让人探寻：浙江民企跨行业投资的背后究竟是凭着一腔冲动，还是应融入更理智的色彩？

　　省发展改革研究所所长卓勇良研究员认为，在目前的市场大环境下，已走出原始积累的民企往往会采取“先声夺人”的战略，先占资源后管理，在谋求投资多元化的同时，也很容易制造出投资泡沫。

　　无可否认的是，在市场体系还不够完善的大背景下，民营企业的命运在很大程度上维系在企业家身上。然而，民营企业家们知识结构的局限，很多时候让他们只是凭借勇气在投资创业，这在超利润时代还行得通，随着微利化时代的到来，跨行业投资、跨行业管理对民营企业家无疑是一个很严峻的挑战。

　　还有专家认为，民企涉足陌生的投资领域，一般只能利用资金来重新配置市场资源。但有不少领域并非资金就能解决问题的，还需要高度专业化的人才、精密化的管理、持续的研发能力相配套。随着非公经济36条的出台，一扇扇民企以前难以企越的投资大门纷纷洞开，由此给那些急欲在多元化投资道路上加速前行的民企一句提醒并非多余：请谨慎、理智地把握投资方向。