——记浙江精工世纪建设工程有限公司刁家明

　　刁家明是浙江精工世纪建设工程有限公司绍兴天丰华府工程项目部泥工班班长。他来自重庆江津市，自1992年到绍兴从事建筑行业以来，一直按高标准、严要求实行施工。十多年来，其参与施工的绍兴图书馆、天宇大厦、日月花园、时代大厦、绍兴国际广场以及正在施工的天丰华府主要建设项目，均多次受到表扬和肯定。

　　绍兴天丰华府工程项目处于闹市区，施工场地狭小，开工时又正逢梅雨季节，接着又是高温天气，台风侵袭，对泥工施工造成很大困难。但是刁家明和他领导的泥工班没有被困难吓倒，而是想尽一切办法来克服困难，迎难而上。在多雨、台风等影响施工的不利条件下，他们利用停工时间进行教育培训，岗位练兵。他组织泥工班所有员工在工地会议室学习公司下发的《施工安全教育读本》。系统学习有关安全生产、文明施工的有关知识。结合上级部门对质量要求的标准规范，请公司质量技术科的同志为大家讲授施工过程中质量保证方法。举行形式多样的操作能手技术交流活动，以求共同提高泥工班的安全、质量意识。同时，利用停工时间，组织班组人员前往施工质量好、知名度高的工地参观取经，适时开展业务技能的讨论与交流。在天气转好可以施工时，因为经过系统培训、学习，班组成员的施工安全、质量意识得到了极大的提高，而且促进了施工速度的提高。现在，公司把利用施工间歇期进行安全生产、文明施工、质量控制以及文化学习作为一项企业制度向公司其他项目部推广，起到了很好的效果。

　　为不断完善和提高班组员工的知识，提高施工水平和专业技术水平，进而提高他们的综合素质，刁家明不仅自己一心扑在工作上，处处严格要求自己，起好带头作用，作好表率工作，而且带领班组员工共同提高。针对班组员工普遍存在职业技能较差、持证上岗率低的问题，他投入资金、想方设法帮助他们进行职业技能培训，强化他们的持证上岗制度，以提高他们的职业素质，使他们真正从普通的农民工成为一名合格的建筑劳务工人。与此同时，为积极响应公司提出的以“创文明工地、创优质工程、创安全标化工地”为主要内容的“三创”竞赛活动，严格施工现场管理，带领班子人员有效控制施工成本，严格执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新材料和新工艺。坚持质量交底制度，通过质量交底，使班子人员明确质量标准，提高质量意识，增强工作责任心，以保证目标控制值的实现。为进一步提高工序品质，刁家明十分注重细节工作，时常巡视施工现场，掌握施工情况，以便在出现质量问题时随时解决问题。为有效质量管理，他致力于工序品质的不断提高，克服工期紧张、兼顾质量与产量的矛盾，严格执行每道工序必须合格后才能进入下道工序的原则，实行动态跟踪。强化检查验收制度，平时注意控制工序，委派专职检查员负责监督，实行快速反应，积极应对，做到边施工边检查，效果显著，由其承接的施工工程一次性交验合格率达100%。

　　在工作中，刁家明作为泥工班长，不仅自已以身作则，带头严格遵守工程技术人员提出的技术标准、参数规范进行施工，还积极献计献策，提出合理化建设。在泥工班的示范效应下，其他各班组掀起了安全生产、文明施工的比、学、赶、帮、超热潮。在“七艺节”期间，天丰华府工程项目部由于安全生产、文明施工等工作到位，受到了主管部门的通报表扬。