——记长兴县电力电杆有限公司董事长张发庆
张发庆,长兴县电力电杆有限公司董事长,长兴县工商联合会副会长,县、市人大代表,首届长兴县“十佳”青年,第五届全国乡镇企业家。
张发庆是1997年底,原长兴电力电杆厂因经营、管理不善,濒临倒闭,为了保住和平镇当时唯一的工业制造企业,原厂转制为有限公司,他被推选为公司负责人。时年,他年仅33岁。
转制初期,公司只有百余名员工,企业资不抵债、步履维艰,张发庆同志带领全体员工发扬团结拼搏、务实进取的创新、创业精神,用自己的一言一行影响着带领公司一班人,使一个濒临倒闭的企业起死回生,并发展壮大成为目前拥有各类资产总额达亿元,员工达1000余人,年产、销分别达亿元,利、税总额超1000万元的规模企业。企业也从原来单一生产电杆产品的电杆公司,经过七年的创业,完成原始资本积累后,公司积聚发展壮大包括鸿达路桥建材有限公司、众益饮泉有限公司(西沟分公司)、农贸市场物业管理有限公司、为民运输队、长兴和平基隆坞茶场、永达电力金具器材有限公司、和平地区医院、水顺担保公司及宣城永明电源公司等十家公司在内的企业集团雏形,是长兴县南部集农、工、贸、物流、医疗、金融担保、电子电源、电力金具、建材制品生产、销售于一体的跨行业、多门类综合型企业和浙江省最大规模电力电杆生产基地,公司现为电杆国家标准修订的成员单位之一。
转制以来,在张发庆的领导下,公司取得了令人瞩目的成绩。2001年、2002年,公司分获县、市级文明单位荣誉称号;2003年,公司党支部被县授予“五星级”党支部荣誉称号;2002年公司荣获湖州市质量信用(诚信)企业称号;公司的“永达”牌电杆产品被评为2002年度湖州市名牌产品;“永达”商标被评为2002年度市著名商标;公司在全省电杆生产企业中率先通过了ISO9001质量体系认证;2001年公司跨入县二十家重点工业企业行列,并获市2002年度诚信示范企业称号;浙江省工商企业AA级“守合同重信用单位”;获县工商局2003年10月颁发的2002年度县级明星私营企业称号;2003年3月、2004年2月获县人民政府颁发的税利超千万元企业荣誉证书。2004年公司又荣获浙江省经贸委等十家单位联合颁发的“浙江省诚信示范企业”称号。2001年—2004年,公司连续四年上缴国家税收超伍佰万元,是长兴县纳税大户,湖州市百家重点私营明星企业。
要对社会有所贡献,更要对社会尽责任。转制以来,张发庆身体力行带头积极参与社会公益事业建设。
为了推进长兴县千万农民饮用水工程建设,2001年,通过张发庆的努力,公司引资,并投资800万元,在和平镇建造了长兴县第一家由企业出资兴建的一日供水能力达5000吨的自来水厂,不仅解决了长期困扰和平集镇吃水难问题,更重要的是提高了和平集镇的品位,为和平更好地招商引资创造了良好的投资环境。目前,水改工程已延伸到虹星桥、吕山等乡镇,近十万农民受益。民资融入参与农村水改工程建设,这是张发庆投身于公益性事业建设浓墨重彩的一笔。
近几年来,企业在张发庆的带领下,坚持理念创新,思维创新,本着发展是硬道理的理念,依托良好的人文环境,聚集各路精英的聪明才智,在多元化发展的道路上取得了一系列重大成就,企业规模、品位得到了快速提升。投资领域遍及电力线路器材、矿山资源、高新电子、生物化工、医疗卫生、效益农业、商贸服务、投资管理等诸多产业。
作为公司的负责人,张发庆一直模范地遵守国家和地方的法律、法规,每当国家或地方有相关的法律、法规出台,张发庆总是及时要求各公司负责人学习,并要求掌握、灵活运用。每年,组织、举办有关法律、法规培训、学习,不仅如此,还利用黑板报及“永达”通讯等宣传阵地,对相关法律、法规及时进行宣传,让员工了解、知道、掌握,懂法、知法、守法,营造企业良好的生产、经营氛围。
由于公司主要领导重视、支持,职工积极参与,因此,一直以来,企业内部管理规范有序,生产经营蒸蒸日上。几年来,公司的产、销、利税指标每年均以30%的速度递增。企业在飞速发展的同时,还解决了700多名农村富余劳动力的就业问题,每年更为地方财政创造数百万元的财政收入。
张发庆十分关心、爱护企业职工,尊重职工的合法权益。虽然,企业的绝大部资产是他个人的,但他从来没有认为企业是自己的,他一直强调企业是大家的,是全体职工的,是社会的,职工是企业的最大财富。
不仅如此,张发庆还非常关心职工的生活福利,深入职工家庭,了解职工基本情况。职工工资按月发放,从不拖欠,工资每年均以15%的速度递增,为了解决职工上班路远等实际问题,把公司的房屋用来安置以职工家属居住,新建了职工食堂,改善了职工在厂的生活条件。日常重视对职工的安全生产卫生和劳动保护工作,特别注重员工的身心健康,公司每年组织对全体员工身体健康检查二次,仅健康检查费用,每年支出就达十多万元。
为了维护员工的合法权益,公司严格按照《工会法》、《劳动法》有关规定,遵章执行,重大问题通过职代会进行民主协商,充分发挥职工的主人翁精神。
企业的主体是员工,公司在员工的招录、使用管理等方面,建立了比较规范的管理机制,工会每年同企业主签订劳动集体合同,并代表职工就有关工资、福利待遇等职工关心的切身利益问题同企业平等协商,重大问题,通过召开职工座谈会、职工代表大会等形式,民主解决、平等协商,还权于职工,真正让职工民主参与、管理企业,极大地调动了员工的生产积极性。
作为企业主,张发庆十分重视工会组织的建设和基础设施的投入,在公司办公条件十分紧张的情况下,腾出办公室作工会活动场所,工会每次活动,他都热情支持,并提供经费保障。亲自参加工会会议,听取工会意见。按时依法拨缴工会经费。平时他十分关注社会公益、光彩事业,主动找贫困学生结对子,资助贫困学生完成学业,几年来,通过他资助的贫困学生就达十多名。目前在学校受资助的学生就有六人。有小学生、中学生、高中生,还有在校大学生等。
在关心员工方面,凡是有困难的职工,都得到他的资助。如公司有一职工,家里不幸遭遇火灾,张发庆知道后,立即叫工会主席送去慰问金一万元,表示慰问。一位老职工因身体原因住院医疗,由于经济拘紧,缺钱医治,他得知后,自己掏钱给这位职工治病。近年来,公司用于助学及社会福利、光彩事业活动支出就达数百万元。这充分体现了一位民营企业家的博大胸怀和对社会的责任感。
在他回报社会的同时,也获得了社会各界对他赞誉和美称。1998年被评为长兴县先进生产工作者;1999年至2004年,连续六年被评为长兴县优秀共产党员;2002年至2004年,连续3年被评为湖州市优秀共产党员;2001年至今,是长兴县劳动模范和湖州市劳动模范;县总工会2001年度、2002年度优秀职工之友;1998年—2000年度长兴县关心下一代工作先进个人;2003年4月参加了中央党校组织的全国第34届民营企业理论培训班学习。2004年,被评为首届长兴县“十佳”青年,2004年被农业部授予全国乡镇企业家荣誉称号。
在职工队伍建设方面,张发庆十分注重对人才的引进、培养,广募人才,充实企业管理队伍,每年,公司有数十名管理者被送外培训、学习,公司用于培训、学习的费用每年达数十万元。
张发庆十分重视公司党、工、团组织的建设,坚持物质文明建设和精神文明建设两手抓,提供各种资源,充分发挥全体党、团员在企业经济建设中的战斗、堡垒和模范带头作用。正是在张发庆的关心、重视下,公司的党、工、团工作有条不紊,为公司的经济建设起到了推动作用。
完善“文明、敬业、诚信、奉献”的企业理念在全体“永达”人中生根、开花、结果。张发庆一直认为,企业的发展离不开人,现代企业管理应以人为本,关心职工、爱护职工,维护职工的合法权益,为职工创造良好的工作和生活环境,反复强调职工是企业最大的资本,是企业的财富,要尊重职工、尊重职工的首创精神,职工才是企业的主人翁。“要对社会有所贡献,更要对社会负责任”,这就是张发庆——一位全国乡镇企业家、湖州市优秀共产党员对事业执着的追求。