——记浙江金洲管道科技股份有限公司费建方

　　费建方，1964年12月生于湖州市吴兴区八里店镇一个农民家庭，1994年12月加入中国共产党。现为浙江金洲管道科技股份有限公司机修操作能手。

　　勤奋学习、塑造新型技工新形象

　　1979年7月，费建方完成中学学业因无就业机会而只能回农村务农，正因为这几年的农村锻炼，使这位从田野里长大的青年多么渴望进城当一名工人，实现自己的人生之梦。机遇钟情有心人。1983年，一次偶然的机会，让他跨进了一家乡镇企业小厂，当上了一名车工。谁知没过几年工厂破产，于1987年转入金洲集团工作。农村劳动的艰幸和遇上破产企业的遭遇，让他加倍珍惜本岗位的工作。但是，要适应信息时代快节奏、高效率的工作要求,他深深懂得一名技工，仅有一种吃苦精神是远远不够的，只有边实践，边学习,才能弥补自已的不足。1995年自费进修了计算机专业中专，通过计算机等级考试和财务专业证书，2003年又进入业余电大学习，同时熟练掌握了机械电脑CAD制图，数控车床编自动程序控制等技术，工作经验积累和理论学习不断强化，费建方已不知不觉成为一线操作能手的中心人物，员工中谈到费建方都赞口不绝。

　　苦练内功、技术创新作贡献

　　多年的业余学习，费建方全面掌握了钢管机械制造原理、电器控制原理、CAD制图、成型工艺等理论知识，工作中使他更有信息、有勇气面对各种挑战争。他挤时间学习，更珍平时工作每一个环节，车床操作已接近最高等级，铣床、创床操作更是精益求精，十八年的实践操作经验积累，使他在全市钳工技能比武中获得优异成绩，在全公司的技能比武中荣获高级钳工称号，同时为企业经济建设作出了突出贡献。

　　焊管轧辊孔型设计创新。本公司是钢管生产的专业厂，年产各类钢管生产能达30万吨，但是随着钢管制造产业的快速发展，早期投资的设备已暴露出轧辊设计不太合理，定尺装置自动化程度不高，生产过程中出现二次定尺，既浪费原料又多耗电，作为一名共产党员，他首先想到的是如何利用自已的专长把设备做一些改进，使之更大的适应生产的需要。在这种想法的驱使下，他大胆提出了将单半径孔型设计更为双半径孔型设计，对机组定尺装置全面改为数控装置，充分的设计说明和技术创新可行性分析，项目很快得到了公司的批准，作为项目组钳工班操作能手，经过两个多月的日夜奋战，终于使项目如期完成，就这一项创新项目的实施，每年直接新增经济效益达500多万元。

　　由于国内外市场竟争激烈，生产任务安排常常因机组的规格安排发生冲突，对此他与生技处技术人员不断探索每套机组的规格适应性，经过反复论证，最终提出了对76机组进行DN80钢管扩型生产的设想，该项目的提出很快得到了公司同意。由于在76机组生产DN80钢管设备改造的难度相当大。为了完成这项工作，他和技术人员，查图纸、找资料，深入车间经过反复计算、研究和到现场测量。认为机械部分进行适当技术改造，76机组扩型生产DN80钢管是可行的。经过一段时间的图纸设计，从成型立辊轴开始一直到定径的八辊架和飞锯部分，都进行了重新设计改造。中间还包括了挤压辊座和导向架，还有齿轮箱速比的变动等改造项目。经过他和有关人员一个多月夜以继日地攻关，终于将76机组扩型改造成功。后来经过调试，钢管的尺寸符合工艺要求，机械设备的运行情况都符合机组的本身负荷要求。项目完成后经总师办专家组评审，一致认为该项技术属国内首创，项目的确实适应了生产的需要，很值得借鉴。

　　在旧设备的改造过程中，焊管50机组挤压辊座和导向架设计经过长时间运行暴露出结构不太合理。操作人员操作起来不方便。在更换一付挤压辊时，两轴之间高低水平位置相当难于调整，调整时间又长。刚生产出来的钢管质量不稳定，设备零部件经常磨损，检修人员修理难度复杂等缺陷。一年下来损失相当惊人，费建方看在眼里，急在心里，他经过实地测量，和其他同志一道重新对该设备的每个辊子进行设计。更换以后，操作人员操作简单、方便，挤压辊两轴之间的水平位置调整很简单。减少换辊时间，检修时也简单了些多，大家的反映对该设备的技术改进都感到很满意。又如现在大纵剪车间和42机组都安装了切头机，原先的方法是用手工切头和用气割切头的形式。一是不符合工艺要求，二是劳动强度太大。后来把它设计成一台液压切头机，确保了一圈带钢二个头焊接的工艺要求。减轻了员工的工作强度，还减少停机时间，增加了产量。

　　任劳任怨、扎实工作示模范

　　每当人们走进机修车间的时候，经常会看到一位中年男子在车床堆里忙碌着。他一会儿在车床上车螺帽，一会儿在铣床上铣键槽，一会儿又到了插床上去做其它，这位多面能手费建方。别看他年龄不大，工龄可是不短，已有十八年了，可以说是名副其实的老师傅了。干机加工的人都知道，是一人一部机床，各司其职，可他却是一个不安份的有心人，各种车床都想学着干，经过多年的勤学苦练，他熟练地掌握了工段所有机加工设备的操作技能和机械制图。

　　近几年，由于他持续的业务学习和实际操作技能的提高，在员工中操作能手的中心地位日异突现，徒弟们需要他教练，高要求的产品需要他亲手把关，他的工作就更忙了，目前，车床工段只剩下7人，各种机加工设备却有10台，属于车多人少，班组成员对异型车床大多是一知半解，不能熟练操作，有时遇上急件，干着急没办法。在这样情况下，费建设方一人统揽四部车床，车铣刨插钻，他都可以干。由于工作多，经常加班加点，有时一干就是半夜，平时几乎没有休息天，只要有工作任务，召之即来，十几年如一日。在工作中他时时处处以党员标准严格要求自己，虚心好学，踏实勤奋，以出色的工作业绩和良好的个人素质赢得了领导和群众的一致好评。