“美林湾的业主多是25岁到35岁的年轻人，他们喜欢运动，但消费又属于中等水平，所以我们的社区健身中心也是走大众消费的路线。比如说黄龙阳光之类的健身中心，年卡金额就最好能控制在2000元左右。”天阳置业的王冬莺说。
如果说美林湾更偏重于社区体育，那么金成·江南春城打算建设的奥体中心，则是走一条更大型、更综合的路子。一万多平方米的奥体中心，几乎囊括了所有的日常体育运动项目，它将作为江南春城的大型体育配套。
“从现实意义上讲，近郊的大盘是需要专门的运动设施的，这也会带动江南春城接下来160万平方米左右的商品房销售。和其他楼盘把运动设施分散在小区内的做法相比，我们的奥体中心其实是把零散的运动配套集中在一个更大的空间而已。不仅仅是江南春城，整个闲林板块的业主都可以享用奥体中心。”金成房产营销服务中心总经理汪崖，这样理解奥体中心在江南春城扮演的角色。
虽然美林湾和奥体中心的初衷，并不是打造一个房产和运动浑然一体的体育楼盘，但毫无疑问，它们至少是具备了体育楼盘的某些元素，也可以看作是运动房产的雏形。
如何将运动进行到底？
经营是个大难题
其实，在杭州第一个提出运动房产概念的，是旅游·水印城。2004年下半年，水印城一上市，便打出以篮球和足球为主体的楼盘广告，这也是杭州第一家旗帜鲜明地以体育为卖点做宣传的楼盘。
尽管水印城的运动设施规模并不大，但旅游房产总经理蒋传良这样解释他们的运动理念：“其实现在每个小区都有基本的体育设施，而水印城提出的运动，是贯穿楼盘的销售以及日后运作的，包括业主全部入住后，可以享受到什么样的体育服务。运动，是旅游房产今后所有项目的核心，包括九堡的红苹果、三墩的橡树园。”蒋传良说，他们以后会经常性地组织越野、篮球对抗赛等活动，甚至是畅游钱塘江，让体育精神真正深入业主人心。
但是要把运动进行到底，并不那么容易。记者在采访中，听到了几位开发商共同的担心，那就是楼盘交付使用后，运动项目的经营问题。
美林湾的社区健身中心，就在招商时遇到了一些困难。“比如我们想引进一个品牌健身中心，但舒适堡这样的大牌却不愿意做社区的生意，事实是，对社区感兴趣的品牌健身所，实在是太少了。”天阳置业的王冬莺说。
旅游房产则是担心接手的物业公司，有没有能力把自己的运动理念一直延续下去，这对旅游房产接下来的项目而言，至关重要。因为如果真的要做纯粹的运动房产，体育的核心一定不能“始乱终弃”。
在经营这个问题上，广瑞老总虞希宣似乎看得最开。“拿出300亩做体育，肯定会有人问‘值得吗’，毕竟压缩了住宅的利润空间。但我做好5年不赚钱的心理准备，我把体育看成房产的追加投入，运动房产的前景是依赖于中国体育的职业化和市场化的，一旦大众体育真正成为普通人的享受，那楼盘的升值空间是不可限量的。”按照虞希宣的想法，他希望瑞城只是他试水体育楼盘的一个模本，将来可以拷贝到广瑞在全国各地的房产项目中。
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