浙江在线6月16日讯（通讯员 尚海一 蒋晓琴）“从过去的线下纸制化考核管理到目前只需要通过电脑就能实现现场6S精益管理考核全流程可视化。”6月10日，宁波供电公司通过现场6S精益管理模块成功实现了6S的首次线上考核。

　　据了解现场6S精益管理模块是采用零代码开发工具搭建，具有过程无纸化、全程可视化、流程结点化、管理机制线上化等特点，解决了以往线下检查效率低、检查不全面、数据留存难等痛点。6S检查人员可以根据各仓储现场6S负责人上传的图片完成线上打分考核，实时查看管理过程，精准的进行问题把控，结合数据及图片，进行有效分析，实现贯穿从问题发现到闭环整改的全过程。另一方面，各仓库现场6S负责人可通过平台实时了解本单位其他仓库6S管理情况。公开透明化的管理机制进一步激励管理成效，促进内部人员沟通，为优质提升创造了更多可能性。

　　前期，为了推进现场6S精益管理模块的上线，物资部全面动员，组织员工共同制定《宁波检储配一体化基地6S管理标准》、《仓储6S管理执行表》、《6S标准场景手册》等文件，严格要求，层层落实，力求实效提升认知，营造全员参与氛围，确保现场6S管理工作有序高效开展。

　　优化现场6S精益管理是落实仓储现场本质安全要求，提升物资窗口形象的重要手段之一。“利用明道云平台，搭建仓储专业化经验积累与分享平台，我们将持续探索完善和优化各个环节。”相关负责人说道。下一步，通过实践与更新，宁波公司将积极推进现场6S精益管理模块的不断升级，探索移动端的开发与应用，积极实现PC端与移动端的实时联动。后续，积累经验后将向各级示范推广，助推智慧供应链的精益化管理升级。