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提级管理保交付,浙江交控临平公司持续推动项目住宅品质提升

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—2025—
05/06
15:55:08
2025-05-06 15:55:08 来源:浙江在线 通讯员 俞玥

  为全力推进杭州汀雨晓月里项目高质量交付目标任务,近期,浙江交控临平公司组织召开项目交付动员大会,按下抓建设、赶节点的“加速键”。项目工程、设计、成本、营销等条线对照浙江交控“好房子”建设行动方案标准超前谋划,共同锚定目标,对项目实施了冲刺交付提级管理策略,全面践行高位推动与高频调度的“双高”方针,吹响交付攻坚战的冲锋号角。

  强化组织保障 构建两级管控体系

  为统筹推进交付工作,会议宣布成立“交付领导小组”,下设工程推进组、前期工作组、交房客服组、财务工作组、后勤保障组五大专项执行组,形成“决策-执行”两级管控机制。随后,明确节点任务与细化责任分工,系统部署交付全流程工作,为冲刺目标注入强心剂。

  倒排工期挂图作战 全链条压实责任

  会议围绕项目当前施工进度、验收节点及难点痛点进行全面梳理,明确以“交付日”为终点逆向分解任务,细化“日管控、周复盘”的实时跟踪反馈机制。土建、安装、精装、景观等各专业线无缝衔接,按“定人、定责、定时”的原则,锚定目标节点,全力推进工程建设进度,确保“问题不过夜、整改不留尾”。

  党员先锋冲在前 建强战斗堡垒

  为更好实现品质交付,支部凝聚党员先锋力量,坚持做到党建与经营生产双促双融,同步建立交付攻坚组,以高质量党建引领项目高质量交付。

  交心护航铸品质,使命必达保交付。接下来,作为浙江省交通集团所属,汀雨晓月里项目全员将以只争朝夕的精神、决战决胜的干劲、攻坚克难的奋斗姿态,聚焦落实“高质量交付”主题要求,坚定信心,全力冲刺项目高品质如期交付,为浙江交控实现品牌深耕与高质量发展贡献力量。


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标签:交付;品牌责任编辑:徐茜茜
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为全力推进杭州汀雨晓月里项目高质量交付目标任务,近期,浙江交控临平公司组织召开项目交付动员大会,按下抓建设、赶节点的“加速键”。