从“校园餐”看“大民生”：西湖以党建为引领答好民生考卷

　　民以食为天，食以安为先。校园餐关乎青少年健康成长和千家万户切身利益。近日，杭州市西湖区谋划《校园餐管理三年行动计划（2026—2028年）》，旨在构建安全、营养、智慧的管理体系。此举深化专项整治，是践行正确政绩观的生动实践，彰显了以“里子工程”筑牢民生根基、将群众获得感作为政绩衡量标准的鲜明导向。

　　从“温饱”到“品质”，校准政绩观。政绩观是党员干部从政履职的指南针。西湖区以校园餐整治为切口，将“为民造福”理念贯穿始终，推动工作从“保基本”向“提品质”升级。中心党支部牵头成立党员攻坚小组，联合教育、市场监管等部门开展“七查联动”，通过“四不两直”检查实现问题100%闭环整改。党员带头深入学校食堂、供应商仓库，聚焦餐费管理、食材溯源等关键环节，建立“日预警、周调控”机制，让每一分餐费都用在学生身上。西湖区以“学生餐盘里的肉蛋奶”“家长舒展的眉头”为标尺，将政绩观校准到民生实处，彰显了“功成必定有我”的担当。

　　从“人治”到“数智”，重塑治理链。数智化是提升基层治理效能的关键抓手。西湖区依托“清膳e家”“教采云”等平台，构建全链条数字化监管体系，党员技术骨干牵头研发“基准价+优惠率”智能管控机制，实现供应商报价自动核验、异常行为实时预警。这种“机器管人”模式，既压缩了权力寻租空间，又推动治理从“被动应对”向“主动预防”转变。2025年，学生餐费入口率达87.1%，均价低于主城四区，省下的资金全部用于提升餐品质量。党员先锋岗在平台运维中冲锋在前，用技术手段打破“利益墙”，让数据多跑路、猫腻无处藏，生动诠释了“把权力关进制度笼子”的治理智慧。

　　从“安全”到“满意”，传递服务情。为民造福既要守住安全底线，更要追求群众满意高线。西湖区以“选餐制”替代“包餐制”，推出AB餐、自助餐等多元模式，党员教师带头参与食谱研发，建立“西湖优秀食谱库”并开展营养师培训，将食育文化融入校园生活。从“大锅饭”到“个性化选餐”，从“管得住”到“吃得香”，这一转变背后是党支部“以人民为中心”的服务理念——学生不再是被动接受者，而是餐品选择的参与者。正如家长反馈“孩子爱吃校园餐比考满分还高兴”，西湖区以精细化服务传递教育温度，让校园餐成为连接家校的“暖心桥”，彰显了“枝叶总关情”的为民情怀。

　　校园餐虽小，却连着民心、系着国运。西湖区的探索证明，正确政绩观不是空洞口号，而是落实到“舌尖上的幸福”中的具体行动。在党支部带领下，党员以“时时放心不下”的责任感，将党建优势转化为治理效能，让校园餐成为良心餐、放心餐。这启示我们：唯有把群众满意度作为最高标准，以实干担当破解民生难题，才能在“十五五”新征程上书写更多经得起检验的民生答卷。