浙江在线1月16日讯(见习记者 戴凯霖)乡村振兴,关键在人。今年的浙江省政府工作报告提到,要推进乡村全面振兴,要完善“141X”乡村规划体系,全域推进和美乡村建设,和美乡村覆盖率达60%以上,大力发展高效生态农业,推动“土特产富”全链发展,培育壮大新型农村集体经济,促进农民持续增收。
“乡村的运营,离不开年轻人的活力与脑力。”省政协委员、省农业农村厅副厅长徐燕峰说,“我们需要从实现乡村振兴根本性目标、解决乡村产业可持续发展基本问题和带动农民群众共同富裕实践能力三大维度,闭环打造全生命周期的乡村CEO人才。”
省政协委员、省农业农村厅副厅长徐燕峰
今年,徐燕峰格外关注乡村振兴的人才队伍建设,她带来的提案是关于《进一步发挥“乡村CEO队伍建设”乘数效应 牵引资源、服务、管理向乡村下沉推动全面振兴》。
在她看来,浙江在全国率先推出“乡村CEO人才队伍建设”等可感可及的创新举措,以“大人才观”培育乡村振兴“代言人、弄潮儿、推介官、带货官”,对深化时代“千万工程”打造乡村全面振兴浙江样板具有重要意义。
“但是目前我省‘乡村CEO’尚未在省级层面形成统一的招引标准,缺乏可操作性强的选聘工作标准,难以把‘运营需求’精准提炼为‘选聘要求’。”徐燕峰在调研中发现,当前的“引才”层面,仍大有文章可做。
“确切来说,‘乡村CEO’还未被列入我国职业分类大典,尚未建立规范的人才激励和考核应用机制,依赖基层自行考核。”对此,徐燕峰呼吁,推进省级平台资源下沉,在浙江人事网开设“浙江乡村CEO人才”招引专栏,服务基层“招才引智”,加紧出台《浙江省乡村CEO选聘工作标准规范》等改革举措,填补聘任条件、基本待遇、选拔方式等基层实践亟须的“制度空白”。
调研中,徐燕峰发现年轻人从“城市白领”转化为“农村绿领”并非朝夕之功,乡村CEO们从田间地头到市场终端,需要具备较强的资源整合能力以及产品推广、业态开发、资本引入等市场开拓能力。
对此,她建议建立政府、高校和社会组织等多主体共同参与的乡村CEO培育体系,打造省、市二级乡村CEO培育对象库,“要培养一批爱农村、懂技术、会经营的乡村CEO人才队伍,实施‘校园+田园’培育模式,把培训融进田野里,把专业建立在产业上,真正实现培训一人、覆盖一片、带动一域。”