“神仙队友”下乡记

　　农业生产有专家到田间地头指导，农业投资有单位主动提供无抵押贷款担保，甚至连农产品销售都明确了渠道。最近，为帮助吴兴区东林镇华东村的渔业养殖户沈建荣解决烦心事，副镇长左正刚请来了三位“神仙队友”。

　　事情还得从上个月说起。老沈从事养鱼已有10余年，目前在村里承租了60亩鱼塘，用于养殖鲈鱼、白鱼、汪丁、河虾等多个品种。“但是进入夏季，各种鱼类快速成长期，需要消耗大量饲料；加上今年的饲料价格涨幅较高等问题，手上的流动资金有点捉襟见肘。”正当沈建荣为钱烦恼之际，三位“神仙队友”登场了。

　　一位叫湖州吴兴两山农林合作社联合社，该联合社主动上门提供信用担保服务，帮助沈建荣从银行贷了50万元的低息资金；第二位称作湖州维农农资连锁经营有限公司，主要职能是根据需求配送优质的化肥、农具等到田间地头，并派出专家现场指导；第三位是吴上兴鲜（湖州）农产品贸易有限公司，不仅在所属门店销售老沈的鱼，还将直播室开到了鱼塘边。

　　“三位队友的帮忙让老沈喜出望外，村里的街坊乡亲也为这项服务点赞。”左正刚说，这份收获感其实来自吴兴区按照省市部署要求，持续深入推进的“三位一体”农合联改革。

　　这项改革源于17年前浙江提出的一个宏伟构想。2006年1月，在全省农村工作会议上，时任省委书记的习近平首次提出，要积极探索建立农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的农村新型合作体系。

　　会后，这项工作成为全省的一项重要改革任务，这些年，“三位一体”农合联改革还被多次写入了“中央一号”文件，许多地方都在为此探索和发力。“不过，与其他地区不同，深化这项改革任务，吴兴的成效更为明显。”区供销社主任谈黎伟介绍，作为首批国家农业改革与建设试点示范区，该区将分散在不同部门的三种服务整合到供销社，实现了农业生产的全要素融合和全过程服务，履行了供销系统为农、务农、姓农的职能。

　　“这种创新方式也直接推动了‘三位一体’农合联改革挺进地方农业发展的深水区，成为解决三农问题的帮手。”区农业农村局局长沈忠明认为，从组建农民合作经济组织、开展生产供销信用合作，再发展到涉农资源整合、为农服务提升、富农产业融合，在吴兴，许多像沈建荣这样的农户成为“三位一体”的直接受益者。

　　数据统计，截至目前，吴兴以此带动了近1万名农民创业就业。“加快推进基层供销组织体系建设，带动全系统基层社经济实力进一步增强、服务功能进一步提升，这是接下来的目标任务。”吴兴区委农村工作领导小组办公室主任说，预计到2025年，吴兴将健全农民合作基金和农合联资产经营公司运作机制，在全省率先推进完成镇级农合联实体化运作。