紧盯关键节点 服务向前一步

　　浙江在线5月10日讯（记者 叶诗蕾 共享联盟·湖州 张翔）这两天，在湖州市吴兴区东林镇新能源汽车关键零部件生产基地项目施工现场，一、二号仓库正在进行钢结构吊装作业，部分厂房已开始安装机电设备。该项目是省“千项万亿”工程项目之一，总投资15亿元，建成后将形成年产38.4万套车载电池的能力，预计年销售收入可达64亿元。“从签约到开工，我们只用了90余天。”项目建设方、湖州市产投建设集团副总经理杨立军指着进度表介绍，“照着二季度建设的火热态势，预计6月底就能完成一期交付。”据统计，一季度湖州市“千项万亿”工程年度投资完成率达34.9%、新建项目开工率78.9%，分列全省第一、第二位。

　　打开湖州市重点项目进度表，嘉骏热电、国任重精密科技等38个新建项目已进入开工倒计时。项目建设要提速，打通“中梗阻”是关键。围绕3亿元以上重大项目，湖州创新建立“三库三单”动态管理体系，每月滚动更新“谋划储备、备案代建、建设推进”3个库和“应开未开、慢于时序进度、需市级协调”3张清单，对环评、供地、施工许可等关键节点实施挂图作战。

　　在东林镇新能源汽车关键零部件生产基地项目中，当地政府成立专班，“白天跑现场、晚上开协调会”，针对电力容量不足的问题专项投入2000万元新建两条专线，还相继落实了人才公寓、公交专线等基地配套建设。

　　除此之外，湖州市还建立了现场督导服务工作机制，市县各级单位常态化赴项目现场开展服务，掌握项目第一手资料，做到“办公现场在一线、协调服务在一线、问题解决在一线”，今年已走访服务重点项目35个，协调解决项目问题6个。

　　这种“服务向前一步”的理念，让越来越多的项目跑出加速度。“我们边建设边进场调试设备，仅厂房交付环节就抢出半年时间。”湖州智芯动力系统发展有限公司总经理周贤勇感慨，得益于现场督导服务机制的高效运行，该项目原计划两年的工期已压缩至一年半，目前二期产线正加速布局。