破局“大而不强” 宁波吹响专业市场转型号角

路林市场。甬派资料图

　　路林综合市场，天未破晓，就响起海鲜摊的叫卖声；中国塑料城，连接全国数十万上下游企业；保税区进口商品市场，来自全球的红酒在此集散……

　　宁波的专业市场，藏着城市商贸的烟火气，也撑着实体经济的一片天。

　　5月18日，全市加快推动专业市场高质量发展工作会议召开，为宁波专业市场提能升级，定下基调、划出重点。

　　会议明确目标：到2030年，培育1家千亿级、1家五百亿级、6家百亿级市场。

　　转型的号角已吹响，曾经领跑的宁波专业市场，向着更高的发展目标全力迈进。

　　底气足

　　宁波专业市场，藏着一批“实力派”

　　中国塑料城。姚界资料图

　　聊起宁波专业市场，绕不开中国塑料城。

　　入驻企业3200多家，从业人员超1.2万人，交易品种超2万种，年交易额突破850亿元……这家宁波最大规模的专业市场，起步于20世纪80年代初的余姚塑料原料“一条街”，1994年正式建成，经过30多年的发展，已形成全国规模最大、品种最全、影响最广的塑料原料专业市场。

　　有意思的是，它所在的余姚，不产一颗塑料原料，却把塑料生意做到了全国第一。

　　而今，它上游连石化巨头，下游接千万厂家，织就了一张“集中采购、分销全国”的流通网。其发布的塑料价格指数，是全国塑料行情的“风向标”。

　　除了塑料城，宁波还有不少专业市场，各有特色、各有亮点。

　　二手车交易市场。甬派资料图

　　途众二手车交易市场，入驻实体车商约130家，展车超2000辆，像个二手车的大超市。去年一年，卖出4.7万辆车，是宁波二手车行业的“领头羊”。

　　华生国际家居广场，总占地230亩，地上建筑面积近27万平方米，汇聚了300多个知名家居品牌，是宁波家居市场的“大块头”。

　　宁波保税区进口商品市场，是全省首家集聚式跨境自提中心，让市民在家门口就能淘到全球好物。

　　这些“实力派”市场，共同撑起了宁波专业市场的扎实家底。

　　截至2025年底，全市有118家专业市场，数量稳居全省第二，目前已形成“5家百亿级，31家十亿级，74家亿元级”的完整梯队，年总成交额近3000亿元，全省占比16.5%。

　　目前，宁波有5家市场跻身全国商品市场百强，6家入选全省首批高质量发展试点，上榜数量均居全省前列。

　　从塑料、石化产品，到二手车、家居，再到海鲜水产、进口商品，这些专业市场一头连接千百万厂商，一头连着千百万消费者，成为宁波经济发展的重要引擎。

　　谋突破

　　正视短板，把潜力变成新优势

　　宁波专业市场，起步早、起点高、底子厚，但是挑战也很严峻，发展瓶颈有不少，想要行稳致远尚有短板要补。

　　最明显的，就是“大而不强”。

　　目前，宁波还没有千亿级标杆市场，百亿的也仅5家，而义乌小商品城去年一年实现成交额3223亿元，一家的成交额，就超过了宁波所有专业市场的总和。

　　换句话说，宁波真正代表行业话语权、引领产业风向的千亿级市场，至今仍是空白。

　　盈利模式单一，是不少专业市场的共性问题。

　　很多市场仍停留在“收租金、管摊位”的传统模式里，内生动力不足，抗风险能力较弱。

　　目前，还有一些老旧市场空租率偏高，尤其是个别建材类市场，空租率甚至超过50%，资源利用效率不高。

　　数字化转型滞后，也让一些市场有些力不从心，跟不上时代步伐。

　　面对电商冲击、年轻消费群体流失，有的市场反应迟缓，线上线下融合不深，还是老一套中间商模式，利润被不断挤压。

　　此外，土地、人才等要素保障不足，一些历史遗留问题，也制约着市场升级发展。

　　短板所在，也是潜力所在。宁波不回避这些问题，因为只有坚持问题导向，直面不足，主动识变求变，才能破题，不错失转型升级的发展机遇。

　　应该看到，宁波有产业优势、有一批有潜力的市场，只要找对方向、精准发力，完全能跳出老路子，实现脱胎换骨、迭代升级。

　　比如，承载不少人记忆的横石桥市场，2025年从原仇毕地块整体搬迁至兴宁商贸城后，升级为集布料批发、参茸滋补、茶叶品鉴、线上直播于一体的复合型消费目的地，经营面积近8000平方米，高峰期的单日客流量已超1万人次，25至35岁年轻客群占比从搬迁前的5%跃升至20%。

　　再发力

　　“一场一策”助推转型发展

　　推动专业市场高质量发展，关键在定位，首要在布局。今年1月，浙江省已出台《关于加快推动专业市场高质量发展的指导意见》，设立专项资金，整合土地、财政、人才等政策资源，旨在破解部分市场动能不足、带动作用减弱等问题。

　　对标省里要求，宁波立足自身优势，开出了自己的“药方”——不搞“一刀切”、不撒“胡椒面”，坚持“一场一策”、梯次发展、错位竞争。

　　头部市场，要做大做强，打造标杆引领。

　　5家百亿级龙头和首批6家省级试点市场是重点，宁波提出，围绕龙头市场做好规划引领和配套支持，将其空间布局纳入城市国土空间规划和商业网点规划，并完善物流、金融、检测等配套服务，推动它们向更高能级发展。

　　比如，中国塑料城，余姚正全力推进塑料城科创中心建设，布局改性塑料产业园，向研发、高端新材料等环节延伸，目标是2028年冲刺千亿级。

　　保税区进口商品市场则聚焦产业、消费、数智三大领域，加快筹备二期葡萄酒馆，深化中东欧贸易合作，培育“前店后仓、店仓一体”模式，擦亮特色名片。

　　潜力市场，实行改造提升，实现精改焕新。

　　对一批区位优势明显、产业基础较好，但硬件设施、业态模式老化的市场，将尊重历史和现实，实施“微改造、精提升”。

　宁波水产品批发市场。甬派资料图

　　成功案例，已有不少。

　　比如，途众二手车交易市场，2006年就已成立。2016年集团斥资4亿元升级改造，2020年开启数字化转型，2024年又投资超两千万对内外部环境全新升级。

　　经过数轮的改造升级，已成为浙江省唯一一家二手车行业五星级文明规范市场，还开启了全国连锁发展之路，一年销售额近50亿元。最近，该市场售出的单车最高价超过3000万元。

　　低效市场，坚决淘汰，做好腾笼换鸟。

　　市商务局表示，按照市场化、法治化原则，引导相关运营主体有序实施搬迁腾退，盘活存量空间。此外，还将通过产商融合、业态创新、数智赋能等创新举措，全方位激活市场活力。

　　比如，成立于1995年的第一汽车市场，是我市汽车流通领域的“老字号”。近年来，受展厅陈旧、行业变革等多重因素影响，经营持续下滑。

　　这类市场，将引入新业态，推动传统车辆交易向“展销+体验+文旅”复合功能转型，让老字号焕发新活力。

　　政策护航、要素保障，加上市场自身发力，宁波专业市场的转型之路，已经清晰可见。