浙江宁海与贵州晴隆，相隔千山万水，实则紧密相连。宁海县农业局副局长仇贤林，就是连接两地的一条纽带。

　　当兵25载，退伍转业到地方，成为地方扶贫带头人后，仇贤林秉承着干一行，爱一行，行一行的信念，踏上了脱贫攻坚的道路。

　　11年来，仇贤林先后到访晴隆60余次，足迹遍布晴隆县的多个地方，带动晴隆县3万多人脱贫，被誉为脱贫攻坚的拓荒牛。

　　没有周未，没有休息日，没有节假日，全力助推晴隆脱贫攻坚，帮扶推进本地村级集体经济发展，就是仇贤林工作和生活的全部。

　　军旅生涯磨炼顽强意志

　　25年军旅生涯，培养了仇贤林特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献、特别守纪律的工作作风。患有严重冠心病的他，仍以战斗员的姿态奋斗在一线，牢牢扎根脱贫攻坚主战场。

　　在一次实地调研中，仇贤林突然感觉身体不适。同事坚持要求他去医院检查，仇贤林却一心想着工作，在同事的再三要求下，才答应去医院检查身体。

　　经过检查，医生要求仇贤林进行手术。在上海住院期间，仇贤林得知晴隆县党政代表团来宁海考察对接，不顾医生的叮嘱和家人的劝说，他马上推迟手术时间，赶回宁海做好对口帮扶工作对接和服务保障工作。等工作对接完成后，他才返回医院。

　　2020年是决战决胜脱贫攻坚的收官之年，也是全面建成小康社会的决胜之年。仇贤林心里始终放不下的就是晴隆，晴隆县百姓的脱贫奔小康，是他最大的愿望。

　　作为专班组组长，仇贤林为打赢晴隆县脱贫攻坚战作出了不懈的努力。刚动心脏手术，装了6个支架的仇贤林，出院后的第二天就身先士卒，带领专班，连续加班加点一个月，丝毫没有觉得自己仍是病人。

　　不断在实践中做有效探索

　　仇贤林始终认为，实践是找寻真理的唯一性标准，只有深入实地去考察了解扶贫对象的具体情况，才能有根据性地制定行之有效的扶贫措施。晴隆脱贫道路上的探索，离不开仇贤林一次又一次的实地考察。

　　面对晴隆贫困面广、贫困人口多、贫困程度深的情况，仇贤林多次深入一线调研，及时掌握情况，主动参谋、靠前指挥、带头作战。他克服人少事多、节奏快、任务重、强度高、身体与精神压力大等困难，发扬军人作风，敢想敢说敢干，牵头组建工作专班，实行体系化作战。

　　在经过多轮充分调研后，仇贤林从扶贫协作最直接、需求最迫切的领域入手，创新性地给晴隆制定“打造新时代东西部扶贫协作示范县，争当浙江建设'重要窗口’的模范生”目标定位，聚焦深度贫困地区和特殊贫困群体，全面助力晴隆打好基础设施建设、易地扶贫搬迁、产业扶贫、教育医疗住房“三保障”等四场硬仗。

仇贤林主持召开扶贫工作会议    受访者供图

　　多措并举精准施策

　　东西部扶贫协作是党中央从战略和全局出发作出的大战略、大布局、大举措，工作政策性强、政治性强，对扶贫干部的工作能力要求也很高。

　　仇贤林紧紧围绕“上级要求、对方所需、宁海所能”原则，变“输血”为“造血”，输出宁海本地的扶贫经验，创新对口帮扶工作机制。

　　在“产业助晴”、“就业扶晴”、“智力援晴”、“医疗支晴”、“携手小康”等不同领域，仇贤林有针对性地制定了不同的帮扶举措。

　　面对晴隆在建基础设施项目进展不快的难题，仇贤林实行每月调度、每季督查，并提请纪委、财政、审计对项目情况进行全面核查，还联合慈善总会对社会帮扶资金项目安排进行督查，最终督促项目如期高标准完成。

　　晴隆易地搬迁的贫困群众，有部分人员就业困难。仇贤林积极组织当地职校开展订单式技能培训，动员当地企业设立了“扶贫车间”和“扶贫小店”等，提供了一些爱心岗位，优先吸纳易地搬迁贫困人员，解决了他们的就业难。

仇贤林考察扶贫小店    受访者供图

　　晴隆产业基础薄弱，市场主体发育落后，仇贤林提出以乡村振兴为示范点，如设立晴隆消费扶贫中心，通过茶叶加工品质提升、引进小黄牛产业等项目，有效推进解决产业发展。

　　由于历史原因，晴隆各类人才紧缺，是在脱贫过程中的一个短板。仇贤林大规模开展“组团式”教育医疗帮扶，加强党政干部和致富带头人培训。经过他的不懈努力，当地多个领域都有了支“带不走的人才队伍”。

　　仇贤林推进宁海与晴隆两地乡镇结对全覆盖，深度贫困村结对全覆盖，学校和医院结对全覆盖，深化携手奔小康。

　　11年来，他牵线宁海20多家企业赴晴隆投资近10亿元，给当地引进并扶持茶叶、薏仁米、牛羊、南美白对虾、水蛭和优果鲜蔬等主导或特色产业，直接带动晴隆县3万多人脱贫。