高质量发展，当下可为未来可期

　　镇海石化建安公司焊接班班长范丽锋代表：三大变革，就在我身边

　　我在镇海石化建安工程有限公司工作了18年，从学徒到焊接班班长，18年来，我亲眼目睹了公司的变化。从车间一线的生产实践到宏观层面的发展理念，质量变革、效率变革和动力变革就发生在我身边。

　　我的亲身经历告诉我，质量是企业的生命。这几年，公司对质量的要求越来越高。以我所在的焊接班为例，每一条细小的焊缝都是我们的攻坚目标，“工匠精神”成为每名工人的追求。改变不仅发生在车间，也发生在客户的评价中，更高的质量要求让产品口碑越来越好，被更多客户认可、接受。

　　如果说质量变革聚焦于好，那么效率变革则要求又快又好。近几年，我感受到，公司组织的技能培训班越来越多，我们的知识和技能不再囿于自己所从事的工作，很多工人们慢慢成长为“工匠”，车间之间的沟通效率提高了，制造流程更加顺畅。

　　工欲善其事必先利其器。随着智能车间的建设，机器换人已经不是什么新鲜事。如今，人工焊接与机器焊接相得益彰，工作效率就像上了“登云梯”。

　　说起动力变革，不得不提两个关键词，创新和绿色。石化行业闷着头挖石油、做炼化的时代已经一去不复返，取而代之的是创新发展和绿色发展。创新发展是高质量发展的第一动力驱动，在我身边，工人是专家，专家也是工人，理论创新与实践创新相辅相成，小到焊接难点的攻关，大到炼化工艺的突破，厂区的每个角落都迸发出创新的火花。

　　绿色发展的体现更为直观。我们以节约优先、保护优先的发展理念为指导，形成节约资源和保护环境的生产方式。厂区的扬尘和浓烟早就不见了踪影，一批清洁生产技术、节能低碳技术的应用让我们离花园式厂区的目标越来越近。同时，我们的设备能够提高油品质量，从源头上为打赢蓝天保卫战拴上了保险带。

　　我想，三大变革不只发生在我身边，而且强力推动浙江乃至全国在高质量发展之路上稳步迈进。（记者 王世琪 整理）