徐冠巨。浙江新闻客户端记者胡元勇 摄
新起点,新征程。民营企业在新的一年如何克难攻坚,赓续前行?十三届全国人大二次会议开幕前夕,在浙江代表团驻地,全国人大代表、全国工商联常委、传化集团有限公司董事长徐冠巨接受了本端记者专访,对话始终围绕着民营企业高质量发展展开。
记者:有一句广告语,“心有多大,舞台就有多大”,说的是企业家的精神空间决定了企业的成长空间。我们知道,去年以来民营企业发展遇到许多问题和挑战。从您的感受看,现今的民营企业家们还有这样的心气吗?
徐冠巨:客观地来讲,2018年,在严峻的形势下,民营企业经历了挑战,经受了考验。同时企业自身正处在转型升级过程当中,从粗放式发展到高质量发展“凤凰涅槃”。去年第四季度以来,我们看到,从中央到地方,都把对民营企业的重视、对制造业的重视放到了前所未有的高度,抓对了,抓准了,让民营企业感到特别振奋。信心是真正的“压舱石”,“稳经济”关键是“稳信心”!
记者:去年以来,您在很多场合都表达过对民营企业的发展有信心。这种表态信心从何而来?
徐冠巨:我表达的是自己的真切感受,是分析研判宏观经济形势和国家大政方针,以及企业发展的实际情况做出的判断。
信心来自于上下同欲、众志成城。总书记在民营企业座谈会上的重要讲话,给我们送来了强劲的东风。在浙江,省委省政府迅速部署落实,实施10方面31项具体举措,支持民营经济高质量发展。
信心来自于国内巨大的市场潜力。不管国际形势怎样风云变幻,中国经济良好的基本面和巨大的国内市场是我们最坚实的底气。从近期我对制造业的调研来看,尽管行业“马太效应”还在持续,但需求并没有明显下降。像传化化工的各企业,原材料价格波动没有去年那么大,1至2月份,企业效益呈5倍的增长。
信心还来自于民营企业转型升级已经进入到新的阶段。我们在走过转型升级的困惑期、摸索期和阵痛期之后,发展思路更加清晰,已经聚焦到打造核心竞争能力、实现高质量发展上来。这一点从一组数据上也可以得到印证——2018年,全省民间投资增速达到17.8%,高于全国9.1个百分点,全省民营规上工业增加值同比增长8.1%,高于全国1.9个百分点。
记者:浙江是民营经济大省,这些年涌现出包括传化在内的一批优秀的民营企业和民营企业家。但是我们也发现,在民企众多的浙江,真正的大企业却不多。从传化的实践出发,您觉得浙江民企距离那种立足中国、走向全球的世界级公司还有多远的距离?
徐冠巨:如果说40年前的企业家们庆幸的是冰河解冻,那么今天的企业家,则更有机会在大河行船。面对全球化的机遇,包括民营企业在内的中国企业,应当坚定地走转型升级的道路,让我们由制造大国变成制造强国。
就传化自身而言,我们传化集团作为浙江民营企业的一员,这5年来,已经全面推进转型升级和高质量发展行动,从一个传统制造业企业,向“智能制造”和“智能服务”协同发展的生态系统转变。我们首先是坚守制造、深耕制造。传化精细化工与新材料板块,成为行业中智能制造的样板,在过去5年连续保持30%复合增长的基础上,2018年效益增长更是达到40%以上。同时,我们开辟智能物流与科技城两大战场,为制造业转型升级和区域经济高质量发展赋能。
我们民企应该拥抱更大的愿景。我坚信,对于坚持生产性创新、技术创新和价值创造的民企来说,未来已来,新空间很大。
记者:推动民营企业在转型升级的道路上快进一步、推动民营企业走向更广阔的的新天地,您觉得政府还能做什么?
徐冠巨:政府应该为民企创造更大的舞台和空间,以此来鼓舞他们有更大的雄心和力量,做更大的事情,有更强大、更伟大的创造。
我想提两个方面的建议:进一步营造重视实体经济、重视制造业的氛围。在创新导向上,不求“新奇特”,应鼓励“专精特”,弘扬“工匠精神”。第二,大力发展生产性服务业,特别是物流体系建设,为制造业企业提高效率、降低成本,为实体经济高质量发展注入新动能。