即使在杭州本地，品牌化的系列音乐会还是一个比较新鲜的概念，但是目前杭州仅有的两个音乐会品牌，却都在努力向省内其他城市输出——红星剧院“开启音乐之门”系列音乐会今夏将开到嘉兴大剧院，而浙江音乐厅的“赏心乐事”系列音乐会则更是已经把触角延伸到宁波、余姚和湖州。

　　在剧院经理们的眼里，以品牌的模式，把各种音乐演出推广到省内各地，除了想以此推动“普及高雅艺术”这样的社会效应以外，更多的是着眼于对培养市场有实质性的帮助，如有效降低成本以降低票价，引进更好更具品位的节目，让更大范围内的人们欣赏到。对于老百姓，这是一种实惠。

　　品牌输出的一大特点是统一品牌和统一节目，而这也为参与其中的每个成员带来资源共享的好处。

　　杭州红星剧院的负责人之一陈国欣介绍说，从5月份到7月份，他们在嘉兴大剧院共计排定了12场音乐会，这些节目都是首先在红星剧院演出，并同样以每周一场的频率上演。这个音乐季时间跨度为3个月，节目单中涵盖了钢琴、小提琴、大提琴、萨克斯、古筝、古琴、二胡、扬琴、琵琶等众多器乐演奏。

　　而浙江音乐厅的“赏心乐事”是今年春节才推出的，目前已经在宁波逸夫剧院上演了三场，而湖州升华音乐厅也确定将于6月正式加盟，而余姚艺术剧院也在积极洽谈参与。

　　嘉兴大剧院总经理张晓悦感慨，其实嘉兴人对音乐会的需求很大，嘉兴市民对下一代的音乐素质的培养非常重视，家长们希望自己的儿女能喜欢音乐而不是游戏、网络之类。今夏的演出消息一出，打电话询问的人非常多，有的甚至订好了整季的演出票。

　　宁波逸夫剧院总经理徐曙民更多是举例：“今年3月逸夫剧院一场演出，960个座位售出850个，而且全部是零售！2002年钢琴公主琳达演奏会甚至售出了几十张站票。在宁波，太通俗的演出反而不卖座，高雅音乐则有很多人喜欢。”

　　而在克服票价这个演出市场最大的瓶颈上面，品牌输出的做法更有优势。“由于国内有大量演出中间商，几经倒手，地方剧场拿到的演出价格往往非常高。”浙江音乐厅总经理姜方晓坦言：“而我们获得的一手价格就比较便宜。另外，对于外来演出项目，报批费、旅费等可以多家共同分担，这样有效。”

　　剧院经理们竭力通过品牌化来实现低票价，而事实证明，低票价对于激活市场是立竿见影的。姜方晓说，五一前后三场演出一律试行10元票价，结果他的电话立马被打爆。“票几乎被一抢而空。这证明，我们现在的方向是正确的。”