《海宁部分袜类企业已关停》一文(详见嘉兴日报5月21日第二版)见报后，引起了许多业内人士的极大关注。他们问：海宁袜类企业为什么会陷入困境？它的背后暴露了什么问题？针对这些问题，记者到有关部门进行了深入了解。

　　记者从嘉兴市外经贸局获悉，从2003年起，该市进口了大批袜机，也就是从那时起，海宁袜类企业开始遍地开花，目前，袜机总数已达4000余台，而且“建厂热”至今还在持续，海宁目前仍有不少袜厂正在紧锣密鼓地准备上马。但令人担忧的是，有的企业仅拥有10多台袜机，由于生产规模小，抗风险能力一“出生”就处于弱势。

　　业内人士说，无论是美国设限还是欧盟特保调查，之所以会对我们造成这么大影响，关键是我国的袜类产品过分集中于这两大市场。统计数字显示，2004年，海宁设限袜类产品实际出口759万打，其中出口美国市场417万打，占海宁设限袜类出口的55%。业内人士说，欧美设限的重要原因是我国的纺织品大批量集中销往他们的市场，如果企业平时都注重拓展更广阔的国际市场，把出口分散开来，就一定会减少欧美设限的可能，退一步讲，即使设限，也不至于被他们击垮。

　　海宁一家牌子很响的袜业企业在这次美国设限中受到重创，企业负责人说，他们的品牌在国内名气很大，但有的客户下单时坚持要用他们自己的品牌，也就是为他们进行贴牌加工。在国际市场上，他们的名牌产品与其他袜类产品混在一起参与低价竞争，品牌根本没有发挥其应有的作用，这名负责人因此感叹：“创品牌难，坚守品牌更难啊！”

　　业内人士认为，如果企业能把眼光放得远一点，勇于舍弃眼前利益，建设品牌、守住品牌，靠品牌自身的价值而不是靠拼价格立足国际市场，那么，企业抵御风险的能力就不会像今天这样脆弱。

　　“亚润袜业”的左经理说，由于现在美国市场已经关闭，很多企业为了生存，加工费已降至一个月前的一半。她预测，袜子的价格还会进一步下跌，市场的不确定因素还会增加。“耐尔袜业”的董经理也认为，美国是我国袜类出口的第一大市场，欧盟也可能很快就会设限，一旦两个大的出口市场都无法进入，企业就不得不回到国内来进行竞争，因此，今明两年很可能是袜类生产企业的生死大限。

　　针对越来越严峻的形势，业内人士提出了3点对策和建议：一是企业接单一定要谨慎，要密切关注我国海关、贸易伙伴海关的统计数据，了解设限额度的最新使用情况，掌握好自己产品的出运时间。二是要加强与客户的沟通，因为在不确定的贸易环境中，客户可能会转向其他国家进行采购，企业应该与客户加强联系，尽可能留住客户。三是政府要加强服务，提供及时有效的信息，如通过嘉兴市进出口公平贸易网(www.jxft.gov.cn)等平台，让企业及时了解相关信息。