与移动共成长

　　行动内容：

　　促进员工的个人发展是“与移动共成长”行动的重点。浙江移动重视专业技术人才队伍的发展通道：加强专业人员大H职位通道，建立了行政管理职位系列和专业职位系列并重的两条职位发展通道、加强专业技术职务评审和续聘工作。强化企业理工学院建设，实现员工组织学习新突破：提高技术人员管理水平、积极开展创奖培训、推动培训营销；建立浙江移动管理学院、实施“E人年”培训计划、提高基层管理人员素质。“三个构建”，逐步完善员工职业生涯发展规划：构建胜任型的人力资源配置机制(实现职位的柔性管理要实现人才队伍的动态管理)；构建学习型的人力资源开发机制(创建多层次的组织学习模式，创建多通道的员工能力提升机制)；构建战略型的人力资本价值提升机制(全面实施绩效推进计划；完善长效薪酬制度，提升薪酬福利的激励性和透明度)。

　　与移动共同成长，已经成为移动产业链上下游企业共同目标。随着浙江移动业务的快速发展，移动产业链的上下游企业已经成为“数字浙江”建设的中坚力量。今年2月，在我省“两会”即将召开之际，浙江移动产业发展恳谈会在浙江移动大厦举行。摩托罗拉、中兴通讯、爱立信、华为、上海阿尔卡特、亚信科技等30家著名企业积极参与到浙江信息产业发展的探讨中，为“数字浙江”以及浙江移动信息产业的发展献计献策。正如浙江移动公司总经理徐龙所说：“浙江移动业务的快速发展，使产业链越来越长，合作伙伴越来越多，企业的竞争就成为一个产业链和另一个产业链的竞争。对企业来讲，重要的不是知道现在在什么地方，而是要知道往哪个方向走，怎么样走好。信息社会的发展与以前阶段存在不同，哪个企业做的最对，就越有竞争力。产业链上的企业都是浙江移动的合作伙伴，浙江移动将以客户需求为导向，以信息化为手段，携手移动产业链上的知名企业，为浙江信息产业的发展作出应有的一份贡献。”