苏南模式
一是政府推动力大、作用强。强调政府对地方改革与经济发展的主导作用,较多地由政府直接参与经济活动,如直接介入乡镇企业发展与改革、直接组织招商引资活动。二是经济外向度高、外源性强。具有鲜明的外向型经济特色,苏州财政收入的40%来自外资企业。三是企业规模大、跨国企业多。在对外开放中,苏南注重引进规模大、科技含量高的外资项目,吸引了大量的国外知名企业、跨国公司落户苏南。四是具有平和、精细、包容的人文特色。精致的园林艺术、优越的生活环境、博大的吴文化,充分体现在追求产业规模档次、发展外向型经济的特色之中。
温州模式
一是民间推动力大、市场意识强。温州经济主要发源于个体和家庭商贩经济,以资本家庭化和本土化为特征。二是经济自发性、内生性特色明显。温州人凭借当地的资源环境,依靠自我积累、自我创业,走出一条内生型个人创业的发展道路。三是企业中小集群优势明显、生命力强。大多是以血缘、地缘为纽带的中小企业,并形成分工合作。四是富有竞争、开拓、自强的人文特色。温州地处东南山区,生活环境艰苦,产业基础薄弱,山地文化和重商文化培育了温州人“千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计”的艰苦创业品质,形成“敢为人先,特别能创业”的竞争意识。
杭州创业模式
杭州创业模式与苏南、温州最大的不同是反映在企业家上。温州大多数企业家都出身农民,是“资”本家;苏州大多数企业家以知识起家,是“知”本家。杭州的企业家分两个层面:90年代以前,和温州相近;90年代以后,很多知识分子成为“知”本家加“资”本家的新型企业家。这是文化价值与经济运行和谐的一个必然产物。像UT斯达康、浙大中控、阿里巴巴、信雅达等企业创始人都是新型企业家的典型。
同时由于杭州文化底蕴较为深厚,从政府到企业,都比较注重企业与社会的和谐关系,注重企业对社会的贡献。不少企业都很重视企业文化的塑造,企业文化又与发展战略、产品特色相一致,提高了企业的凝聚力、创造力、适应力,提升了企业的竞争力,所以杭州企业的生命力、持续力都比较强。不少企业都很注重个性创造。如杭州的餐饮业、女装业、旅游业特色产业,就充分融入了杭州的历史文化、生活文化、山水文化,并充分利用了杭州的高校等科技资源,从而推动了企业的快速发展。