●以“跳出浙江、发展浙江———兼论与时俱进的浙商精神”为主题的“浙商论坛2005年峰会”6月5日在杭州举行。这个民间论坛，吸引了浙江省外22个城市的市长率团与会。浙商的影响力由此可见

　　●浙商跳离浙江，是产业转移的必然趋势。资本总是要寻找更低的成本，获取更大的收益。浙商到外省发展，也为本地调整经济结构、提升产业层次创造了机会和空间

　　看似矛盾的论坛主题：走出去与引进来

　　这是一个颇为奇特的场景。

　　主报告结束后，浙商论坛2005年峰会开设了两个主题矛盾的分论坛，一是浙商最佳投资城市论坛暨精品项目大型推荐会；一是如何打造浙商的“总部经济”。两个论坛比邻而设，都人头攒动。

　　一方面是各地热情争引浙商投资，一方面是浙江本土依依挽留。

　　前者，研讨浙商省外投资的成功实践和若干风险，及如何为浙商走出去创造更好的投资环境，后者则论证浙商在本地打造“总部经济”的经验与成效；一个在拉出去，一个在请回来。个中微妙，发人深思。

　　这不单是一次论坛的议程安排，从中可以看出浙江的发展思路。浙江省委书记习近平在论坛上致词时说：“浙江的发展，需要拓展空间。”一语中的。

　　浙江经济的高速发展在很多人眼里是一个谜。计划经济年代，浙江土地狭小、资源不丰，国家投入十分有限。受到资源与体制的双重制约，浙人不可避免地居于尴尬境地。

　　当年，一些浙江人为求口饭吃，跑到毗邻省份的林场抢活干，常受到当地人的排挤和非议。这一幕还时不时地浮起在他们的脑海里。

　　或许有过这种“四海为家”的经历，这种“穷则思变”的冲动，当改革开放的号角一吹响，浙江人立刻冲到了前列，如鱼得水。

　　于是，便出现了“浙江经济”与“浙江人经济”两个看似相似的词。

　　浙江经济在改革开放以来快速发展，GDP早过万亿元大关，人均GDP接近3000美元。浙江农民人均可支配收入已连续19年位居全国首位，城镇居民人均可支配收入连续4年居第3位。

　　浙江人经济的数据是，400余万浙江人在全国各地投资近6000亿元，创立近80万家市场主体，许多城市的浙商人数都以万、十万、数十万计算。

　　与浙江的GDP比较起来，浙江人手中的资金更显庞大。浙商，成为被各城市争相邀请投资兴业的群体。

　　两难选择面前：给出智慧答卷

　　南存辉，正泰集团的董事长，论坛当天便早早来到现场，在一块“西部开发功勋浙商”的大型展板上签下自己的名字。

　　南存辉在1984年创办乐清县求精开关厂，这一年他才21岁。1991年成立的温州正泰电器有限公司是“求精”的成果，现已成为中国低压电器行业最大的产销企业之一，名列全国“百强”民营企业第8位。

　　正泰，2003年纳税高达5亿多元，其中在温州区域缴税约3亿元。这样的企业，对整个行业乃至整个城市经济发展的影响都不可轻视。

　　这些年，一些壮大起来的浙商企业开始跳离浙江寻求更低成本的投资地，或将总部迁往更有影响力的大城市。或高或低，为的都是企业更好地发展。正泰，也加入了西部大开发的队伍。

　　在这个关口，孕育众多浙商的“母体”———浙江所持的态度，特别是当地政府的态度，不禁让人揣摩：是阻止，还是鼓励？

　　能够孕育出无数浙商的浙江，自有其过人之处：一句“走出浙江，发展浙江”，让任何人都难有非议。

　　不回避问题。浙江内部的声音是，改革开放发展到今天，浙江原有的机制与体制的先发优势逐步弱化甚至消失，发展中的结构性、素质性和要素性的矛盾逐渐凸现出来。优秀的浙商都跳离了，当地少了支柱产业怎么办？

　　压力促人奋进。浙江人不断思考，如何在更大范围、更广领域、更高层次参与国内外经济技术合作和竞争？如何在高起点上保持健康快速发展？

　　“资本跳到哪里？一定能跳成功吗？”熟悉浙商的经济学家、北大中国经济研究中心教授周其仁说。所有的事情都不一定，但正是这精彩的不一定，才让资本有流动的冲动和赢利的空间，才能让当地经济不断拓展新的发展模式。

　　腾笼换鸟效应：反哺带来升级

　　浙江政府确实在不断前进。对经济管理跨越早期的“无为而治”后，政府在为浙江下一阶段的发展勾勒更为宏伟的蓝图。

　　鼓励浙商走出浙江、发展浙江，便是其中的一份答卷。

　　浙商跳离浙江，是产业转移的必然趋势。资本总是要寻找更低的成本，获取更大的收益。在经济发展到一个较高水平之后，面对产业升级的动力、企业发展的张力、要素制约和资源环境的压力，拓展新的空间，是明智务实的选择。

　　这也是为什么浙江对浙商出走，抱有长远眼光和明智态度的原因。

　　那么，原有的优势怎样扩大，现有的产业怎么升级？鼓励浙商跳出浙江，是支持全国的发展，同时也需要进一步发展浙江。跳出浙江，为浙江调整经济结构、提升产业层次创造了机会和空间。但如果后者做不到，前者会反伤其身。

　　“腾笼换鸟”，便是浙江各界人士近来常常提起的一个词语。

　　所谓“腾笼换鸟”，就是要下决心改变粗放型的增长方式，腾出空间培育“吃得少、产蛋多、飞得远”的好“鸟”。说到底，就是要换来新的产业、新的体制和新的增长方式用以培育和扶持坚守本土的浙商。

　　在外创业的浙商已经开始“反哺”家乡，从原来的汇现金回家发展到回家乡投资项目。以台州的统计为例，2003年就有47个回乡投资项目，签约金额达40.2亿元。这些项目80%以上是工业项目，产业成分上了档次，如汽车、铝业等。这个现象，令浙江振奋。

　　这也解释了为何此次论坛中，浙江一方面评选出30名“西部开发功勋浙商”，邀请22个省外城市来杭介绍投资项目；另一方面，又评选了9名“回乡投资模范浙商”，积极宣扬总部经济，希望浙江能够成为浙商安放企业“大脑”的“总部”。

　　尽管一些经济学家认为，“现在提出总部经济的概念，对浙江来说还要谨慎”，但浙江对待浙商“进出”的这种辩证和开放的思维，却难能可贵。