李贤满递给我的名片上，一反常规写了两个人名：“永嘉县友谊京瓯剧团、永嘉县戏剧协会负责人李贤满、张晓平”。后来记者才知道张晓平是他妻子，剧团是两个人一起经营的。张晓平除了经营者角色，在永嘉一带还是知名演员，出场价一天180元，有时她还当自己剧团的导演。

　　李贤满以前是做服装生意的，但妻子张晓平是乐清越剧团演员。她离开国有剧团后，夫妻俩张罗起了这个民营剧团，最初办团时投入20多万，现在夫妻俩年收入有30万到40万。在李贤满到杭州开会时，家里又接了五个演出预约。

　　这是浙江省民营演出剧团一个生存影象，在专业院团感叹演出市场萎靡的当下，他们默默无闻地真正把演出做成了一种产业，有的村子甚至所有人的职业都与演出有关。如嵊州石门村最多时组成了7个民间职业剧团，每年演出收入在150万元以上。以民间职业剧团为中心，相关的演员培训、演出中介、戏剧服装和道具制作等文化产业链正在逐步形成。

　　民营剧团的路与民营企业惊人类似

　　昨天由浙江省文化厅和浙江省戏剧家协会联合举办的“浙江省首届民营院团艺术交流与发展研讨会”在杭州举行。到会的民营院团代表没有预想中多，因为他们到杭州开一次会来回车票住宿大约得花600元左右，而这全得从自己腰包掏出，为了节省有些人就缺席了。自己当家买单时就得精打细算。

　　但民营剧团并不穷。他们在浙江的发展态势，可以从越剧之乡嵊州的缩影窥见全貌。截止2004年底，嵊州有民间职业剧团101个，从业人员4000余人，全年演出35000场，年收入4500万元。剧团组建基本采用个人投资方式，团长就是经纪人。因为没有一分钱的政府拨款，他们得“自备服装、自带伙食”，然后从演出收入中获得收益。

　　在昨天的会议上，团长们最羡慕的是国有专业院团的“旱涝保收”；最头疼的是人才问题；最困难的是哪里能找到最多的兄弟院团互通声气；最需要的是政府部门给他们一个证件甚至是一纸证明。这与当初民营企业需求挂靠部门，给自己戴顶“红帽子”惊人相似。团长们说，没有政府的这纸文件，他们不能去艺校招人，别人会当他们是骗子。这直接导致年轻演员的青黄不接。而有一纸证书，去联络演出时信任度也会与众不同。

　　在管理上，李贤满的京瓯剧团已开始和演员签合同，合同里包括双方约定的工资，工作年限等。奖金则由团长根据表演核定，年底还有红包。他从北京、山东、河北等地请来知名演员指导自己的演员，做了电子字幕，买了电脑效果灯……目前国家专有院团的演员在停薪留职或院团解散后，也纷纷加盟民间职业剧团。家庭作坊式的民营院团慢慢如企业一样规范起来。

　　不要羡慕人家的收入，那是苦中来的

　　虽然很多民营院团负责人被问到“对自己剧团的演出现状满意吗？对民营院团的发展前景是否看好？”这些问题都选择了肯定的答复。但从他们的叙述中我们发现，民营院团的钱都是汗水里挤出来的。嵊州有36个团每年演出时间在8个月以上，演出场次在450场左右；47个团每年演6个月300场左右；而对于国有专业院团政府只要求他们一年演150场就够了。

　　浙江省文联书记处书记黄宪刚在会上感慨，我们有7个省属院团，政府每年拨款约3000多万，平均每天支出约10万。这10万如果用来引进演出，每天都有一台制作相当精良的剧目可以上演。演出市场以后应改变这种“养人”机制，转成按项目拨钱，目前，省里的精品工程项目已向民营剧团开放，大家都可以申报。将来这些机会应该会更多。

　　针对民营院团迫切需要解决的问题，省戏剧家协会副主席吕建华说，这次会后将联系各艺校，与民营院团开一个艺术人才交流会；然后再举行一次民营院团汇演，解决兄弟院团间沟通不够的问题。剧协还将尽力为民营剧团开出证明，给他们一个比较正式的“名分”。