相关背景

　　咨询公司并非什么新鲜的事物，早在19世纪初的英国就出现了它的雏形。不过，已经有200来年历史的咨询行业，在中国却只有10多年的发展历程(1992年北京出现第一家咨询公司)。当前，我国的咨询企业主要集中在北京、上海、深圳等经济发达的地区，在金华市的形成和发展只有数年。

　　当前咨询公司在金华的发展情况如何，它是不是投资者新的风水宝地呢？记者采访了美国NLP授证执行师、国家注册咨询师、有多年职业经理人经验的吴成林。

　　咨询企业大多在义乌

　　“当前，金华的管理咨询公司主要集中在义乌。一是因为义乌经济发达，企业对于咨询公司有需求。二是义乌商人的特性，让咨询企业有赖以生存的空间。”吴成林说。

　　在一般人眼中，咨询行业是一种凭“三寸不烂之舌”、“指手画脚”间就赚取大把钞票的行业。因此，当前愿意花钱请咨询公司进行员工培训或者咨询管理经营的企业并不是太多。

　　“由于商业文化的熏陶，义乌的企业主不在乎花多少钱，不在乎他人在自己身上获取多少利润。他们在乎的是，自己付出以后能获得什么，如果支付10元钱能获得11元或者更高的价值，他们就十分愿意花这样的钱。”吴成林告诉记者，由于经济发展以及传统文化的影响，义乌集中了金华大多数的咨询企业。

　　转型企业的必然需求

　　不过，咨询行业在义乌出现和发展还是最近几年的事情。吴成林告诉记者，随着义乌经济的发展，原来粗放型(家庭作坊式)的管理模式已经不适应当前的发展形势，而要建立规范化和精细化的现代管理模式，则必须由专业的人员进行指点。在义乌这种大环境下，该市咨询公司就如同雨后春笋般地蓬勃发展起来。

　　据了解，近年来，义乌的企业主陆续搬出了家庭式作坊，建起了现代化的厂房，添置更新了设备。越来越多的义乌企业在向现代化企业的方向发展。可是，原来家庭作坊式的管理已经不能适应新的发展形势。越来越多的员工需要培训，聘请的职业经理人关系需要处理……伴随着许多新问题的出现，咨询公司在义乌有了自己的用武之地。

　　“随着义乌企业实力的进一步壮大，许多企业家已经认识到咨询行业的重要性，他们愿意花大本钱搞好员工的培训。比如浙江新光饰品有限公司去年就投入了近300万元，在公司举办了各类培训370场，受训人数达17500人次，而今年该公司还将投入400万对员工进行培训。”吴成林说。