“面对环保越来越高的压力，巨化必须主动适应和调整，变压力为发展的动力，淘汰落后生产力，加快实现产业升级。巨化应该是科学发展观的落实者，更应该是建设生态浙江的先行者。”昨天，记者在国内最大的氟化工基地——位于衢州的巨化集团公司采访时，听到了董事长叶志翔的表态。

　　叶志翔的声音，凸现出浙江母亲河钱塘江上游这家年产值40亿元的国有特大型企业面临的严峻考验。

　　始建于1958年的巨化集团，背负着企业高能耗、高物耗、产业比重大，以及粗放型经营带来的环保历史欠账，面对的是新形势下更高的环保要求。在浙江打响“811”环境整治行动的今天，巨化首先要解决的是把每年排放到钱塘江支流衢江的氨氮量降下来，即从2002年实际排放的4200吨降低到今年的1500吨。

　　从建设初期的传统环保治理，到点源结合与清洁生产的环保治理，再到停限产部分装置，强调源头和过程控制、预防为主的环境保护阶段，贯穿了这家国内化工“巨无霸”的整个历史。

　　保护环境就是保护生产力，改善环境就是发展生产力，这是巨化人走过半个世纪后的崭新认识。

　　巨化人是这样行动的。

　　先是分解环保目标责任，之后围绕全面实施生态审核、清洁生产审核，落实氨氮削减计划，关停并转高能耗、有污染产品生产。一个例子证明巨化治污的决心：尽管毛利损失了1600万元，集团还是毫不犹豫地停止了电化厂的AC产品，进行清洁生产工艺开发。

　　2005年，巨化排出的废水中，主要污染物排放量COD(化学需氧量)约为4000吨，比上年削减10%；氨氮约1400吨，比上年削减了19%，外排废水水质明显改观，提前完成了本年度省政府下达的阶段性整治任务。