2005年9月1日，萧山迎来了喜庆一刻：8只产品同时荣膺“中国名牌”称号，而且产品涉及行业之广、数量之多分别在全国县(市、区)中名列第一、第二。

　　萧山缘何一举夺得8只“中国名牌”？

　　政府，当好引航员

　　实施名牌战略是一个庞大的系统工程，它不仅是企业的艰巨任务，也是政府经济工作的重点之一。名牌的获得，需要政府的引导和推动，政府在名牌战略实施中充当着“引航员”的角色。

　　早在上个世纪九十年代初，当时的萧山市委、市政府便开始着手启动名牌战略，下定决心，力争用几年的时间培育一批在国内外叫得响的名牌产品，以此推动萧山经济的发展。

　　2003年，万向集团的“钱潮牌”万向节夺得中国名牌产品称号，为萧山企业创中国名牌产品开了个好头。去年，传化集团的“传化”牌液体洗涤剂也获得了“中国名牌”称号。区委、区政府抓住这一契机，于今年4月出台了《关于进一步加快推进名牌战略的实施意见》，提出了按照“企业为主体、市场为主导、政府扶植、多方联动”的原则，提出了创名牌目标，即到2007年争创5只中国名牌产品、40只浙江名牌产品、50只杭州名牌产品的目标，并制订了一系列配套措施。

　　区政府还专门设立基金，用于奖励扶持名牌产品企业，对创名牌企业在资金、土地、用电等方面给予优先保障，同时开展目标考核，把名牌培育列入每年区政府对镇、街道工业目标责任制的考核范围。政府的这一导航作用的发挥，强化了企业实施名牌战略的工作力度。

　　企业，精心铸品质

　　一提到飞机，人们马上会想到“波音”；一提到汽车，人们立刻会想到“奔驰”、“宝马”；一提到饮料，人们会想到“可口可乐”。这就是名牌效应。

　　萧山的工业发展到了今天，“创一流管理、供一流精品、塑一流品牌”的经营理念已深入企业。尤其是百强企业，更意识到了树精品、创名牌的重要性。近年来，许多萧山企业从谋求长远发展的全局出发，根据自身特点，制订了创名牌战略的措施，紧紧牵住产品质量这个牛鼻子，通过技术引进、技术开发、技术改造和加强质量管理等手段，培育名牌产品。

　　值得一提的是，在今年获得的8只中国名牌产品中，羽绒产品占了3只，这一历史性的突破，使全国羽绒业对萧山刮目相看。萧山羽绒产销占到全国市场的60%%，在占有市场强大份额的优势下，柳桥羽毛、中服北天鹅、三弘羽毛等羽绒企业将更多的功夫下在了“质”上，力做精品，强塑品牌。此次一举夺得三只“中国名牌”，使“中国羽绒看萧山”的行业风向更显强劲。

　　此外，还有“德意”电气、“钱潮”变压器、“万向”轴承、“传化”日用洗衣粉、“富可达”茄克衫，这些“中国名牌”称号的获得，也都源于这些企业多年来对产品质量的高度重视。这些企业的老总都有这样的同感：企业发展到了今天，如果拿不出精品，就会自动退出竞争激烈的市场，因此，只有视精品为企业生命，才能使企业得到健康快速的发展。

　　职能部门，以服务为己任

　　质监萧山分局、区经发局是我区实施名牌战略的职能部门，肩负着名牌产品的扶持、培育、申报和服务等职能。

　　根据区政府《关于进一步加快名牌战略的实施意见》和全区创牌目标，近年来，我区每年举办一次名牌战略实施研讨会。职能部门充分发挥服务优势，主动加强与企业的沟通，邀请专家进企业指导，有针对性地对企业进行创牌规划制订和辅导。在名牌产品的申报工作中，一方面积极与国家质量监督检验检疫总局沟通，取得支持，另一方面多跑企业，帮助他们分析解决申报中存在的不足，做好创牌的一切服务工作。

　　各行业协会，特别是萧山服装羽绒行业协会在创名牌中做了大量的工作，如组织下属企业互相学习，取长补短，充分发挥行业协会的优势，推动行业创牌工作的有序进展，为萧山一举夺得8只中国名牌产品作出了不懈努力。