赢利，“剩”者为王的不败秘笈

　　“任何一个产业，任何一个企业，要活下来，要发展，就必须要赚钱。”张维迎说，曾几何时，这个普通的经济学道理很多精明的投资人士似乎并不明白。他们可以将成百上千亿的美元投入到一个毫无盈利，甚至是不断亏损的行业中去。而今天，花大把大把的银子来炒做概念的时代越走越远了，剩下的几位“武林”高手都实现了赢利的目的。“专注，少犯错误，尽力满足顾客需求。”丁磊将曾经的辉煌和未来的希望都寄托在这寥寥数语间。从1997年3个人的“作坊”到今天2000人的大企业，丁磊说：“我在公司不断思考，我们怎样满足消费者的需求，我们如何超越竞争者，我们怎样做得更加好，为什么有些人做着做着就在市场上消失？我想说的是，满足消费者的需求，这是本份的事情。”“我很佩服马云先生，他第一次“西湖论剑”的时候在2001年的，我们当好玩来的，来西湖玩，见金庸，顺便借助媒体炒作一把。”丁磊说：“到今天，‘西湖论剑’是第五届了，马云坚持下来了，也把阿里巴巴的B2B模式坚持下来了，虽然我们当时没有几个人看好它。这真是不可思议，这就是一种专注带来的成功。”“互联网经济就是一种体验经济。今天，很多没有发展起来的业务，它的失败就在于收费来临的太早了。”汪延的观点在众人间显得很独特。今天，新浪和搜狐依托着广告和搜索赚钱，丁磊的网易经营着“大话西游”的神话，马化腾的QQ带来了成千上万的忠实用户，而阿里巴巴则坚定地走在电子商务的路上。马化腾说，如果用户不付费，那是没有把服务和产品做到位。汪延觉得体验经济的互联网，只要用过觉得好，就会有人来掏钱。张朝阳更是满怀信心地认为，搜狐的股价被严重低估了，“现在天下，基本上还是我们在做互联网，基本上我们几个把互联网刮分完了。”