核心提示：温州人特别“吃苦耐劳”、“竞争意识强”，这些在国内都是优点，但到了国外，可能会引发一种文化上的冲突。

　　于是，在西班牙的温州商人改变策略：下午2-4点该打烊休息的就打烊休息，每周六不再开店经营与外国人抢生意，许多店家都聘请外国人当店员。

　　在烧鞋事件中煎熬了一年之后，温州在贸易摩擦中的“双赢”思维得到了回报——在温州市鞋革协会秘书长朱峰看来，9月30日，西班牙埃尔切市针对温州鞋商的示威活动以流产告终，就是一个例证。

　　事实上，这一“流产”事件的背后，合作的暖流早已潺潺而动。据了解，今年12月初，西班牙鞋类配件协会将组织6家鞋类配件企业来温，举办一个小型的西班牙鞋类配件展，推广相关产品；明年六七月份，西班牙鞋类协会将在温州搞一个西班牙皮革展，向温州鞋企推介制鞋皮革。

　　朱峰说，去年一把火，是真正把温州人的“双赢意识”烧醒了。

　　示威流产：传递出好的信号

　　朱峰在第一时间获得了“流产”的消息。这一消息紧接着因为加拿大《星岛日报》欧洲版的报道而传播开来，温州一年来的痛定思痛，仿佛就埋藏在这几百字里。

　　据报道，9月30日晚6点左右，西班牙埃尔切市预谋举行一次针对温州鞋商的示威活动。报道中引用西班牙华人鞋业协会秘书长刘家桢、财务长雷锦淼的话说，此前曾听说西班牙人想搞示威游行，但后来均没有发生针对埃尔切市中国鞋城的游行。根据刘家桢的猜测，很可能是当地警方事先得知消息，使事件未能发生。

　　朱峰说，具体情况还不完全了解，但示威活动没有发生，说明当地政府态度的转变。他的分析是，这次示威游行没有发生，从一定程度上说明当地政府部门对温州鞋商在该国贸易地位的认可，他们已经意识到此前烧鞋事件的影响。示威流产传递了一个非常好的信号，由此也可以预见其后贸易环境可能转好的潜在趋势。

　　温商：反省文化上的冲突

　　朱峰回忆，去年那把火到现在，刚好一年时间。一年时间里，温州和西班牙双方，对此都有所反思。他说，双赢思路不光是在嘴上，双方都很理性、务实地做事。

　　这位秘书长也是推动双赢意识觉醒的一员大将。西班牙埃尔切的一把火之后，朱峰也多次往返温州和西班牙。他说，温州人在西班牙直销温州鞋，出口商、进口商、经销商、营业员“四合一”全由温州人包揽，所有环节的利润“独吞独占”。而且温州人特别“吃苦耐劳”、“竞争意识强”，这些在国内都是优点，但到了国外，可能会引发一种文化上的冲突。

　　他认为，一些中国企业把该让别人赚的钱都自己赚尽，把别人的饭碗都端掉，自然“引火烧身”，难怪当地企业、工人要与中国鞋商“拼命”。

　　“这一年以来，温州人也在反思这种极端片面的竞争理念，大家开始建立起一种有钱一起赚，互利互惠就能双赢的意识。”朱峰说。

　　据西班牙华人鞋业协会会长刘光中介绍，现在，当地许多温州人开办的企业已积极调整自己的经营模式，把自己融入当地社会、文化、习俗。如不搞低价竞争，下午2-4点该打烊休息的就打烊休息，每周六不再开店经营与外国人抢生意，许多店家都聘请外国人当店员，不再干“独吞独占”、“吃干榨尽”之类的事。