“新的浙江食品市场准备与国际网络巨头——阿里巴巴合作，加大市场信息化建设，积极为商户提供信息服务。”旗下拥有8家专业市场的“专业市场大户”章鹏飞，近日充满激情地向记者描绘他的专业市场新蓝图：“我们就是要积极突破传统专业市场发展瓶颈，推进传统的专业市场向现代流通业态发展。”

　　上周，杭州人熟悉的浙江食品市场迁址一事终于尘埃落定，新址位于杭州市拱墅区祥符镇的石祥路上。地址是选定了，而作为专业市场，其今后将如何发展便引起了大家的关注。

　　浙江是市场大省。商品专业市场作为一种市场交易模式和商业流通业态，作为一种生产者与经销商乃至最终消费者之间的纽带，在我国市场经济发展初期发挥着重要的作用。但从总体而言，我国商品交易市场状况不容乐观，甚至有些学者和政府官员认为，专业市场是一种传统甚至落后的交易方式，必将被淘汰。显然，专业市场发展情况确实到了一个关口。

　　“我们正在打造国内首家品牌连锁专业市场，而新的浙江食品市场是一个试点。新的浙江食品市场是在未来几年内，将联合中国绿色食品协会，成为华东首家大型专业绿色食品市场。”已经做了多年专业市场的章鹏飞，这样解释他的市场新概念。

　　目前现代集团旗下的8家专业市场，主要分布在浙江和山东两省，总建筑面积100多万平方米。按照规划，未来几年其市场总面积将达到200万平方米。对于专业市场的发展，作为专业市场大户的章鹏飞显然有他自己的思考。“人家现在都说自己是第几代的专业市场，我就是要做现代的品牌专业市场。今后我会把这一模式移植到我的其他市场，真正做到统一化经营管理。”

　　品牌：连锁运营与扩张

　　记者(以下简称记)：浙江省家电市场、浙江食品市场、杭州电子出版物市场，这些都是杭州人非常熟悉的市场，可很少有人知道这些都是现代集团旗下的市场。

　　章鹏飞(以下简称章)：现在我们的专业市场是不少了，但统一的现代品牌并不是很突出。因此，我要把这些市场进行连锁，从而突出现代的品牌。商品专业市场不是经营商品，而是经营服务，经营商户。从长远来看，市场的创办者与经营户的利益是一致的，彼此息息相关，共生共荣。在市场日趋饱和、竞争日益激烈的情况下，专业市场之间的竞争，表面上看是市场创办者之间争夺经营户、经营户之间争夺客户的一种现象。而实质上，商品市场之间的竞争是品牌的竞争，是服务的竞争，是产业链之间的竞争。

　　记：但是我们一般理解的，或者看到的连锁都是单一产业的，现在你把不同商品的专业市场进行连锁是否可行呢？

　　章：我觉得完全可行。现在很多单店连锁，让很多企业有了爆炸式的发展。而我做专业市场这么多年了，不能再圈一块地，建一个市场这么发展了，必须有一个突破。其实专业市场的连锁跟单店的连锁还有一定的区别。不同的商品的专业市场在选址一些方面会有不同，但是经营管理的理念应该是一样的。

　　记：那现在在你的脑海中，将来的专业市场连锁是怎样的？

　　章：连锁化就必须是品牌化；而品牌是一个系统化的概念，品牌运营也是一个系统化长期化的过程。因此，我们打造连锁专业市场，也应该是一个长期化的过程。我们现在正走出第一步，就是把新的浙江食品市场打造成我们今后连锁的一个模板。然后把这个模式灌输到其他的专业市场和新开的专业市场。

　　信息：与马云合作建立网络平台

　　记：你前面说了，要把新的浙江食品市场作为一个模板。那么这个新的市场跟原来的有什么不一样吗？

　　章：我觉得，大型专业市场应广泛应用电子信息技术，建设良好网络平台。新的浙江食品市场正准备与国际网络巨头——阿里巴巴合作，加大市场信息化建设，积极为商户提供信息服务。

　　记：你们要跟马云合作？具体情况怎样？是不是把市场里的商户都注册到阿里巴巴上去？

　　章：我们现在正在跟马云接触，具体的现在还不好说。我们想法就是，按照“有形市场一个商位、网上市场一个虚拟商位”的发展思路，培育发展网上市场，加快数字平台建设。届时，将把市场数百个商位的商务信息全部搬上因特网。这样，一方面我们可以提高市场的内部管理水平，强化市场对外扩展；另一方面，市场经营户可以通过网络交易平台，延伸交易与服务，实现与上下游的即时联系，保证交易的快速进行，保留完整的交易记录，提高市场运行效率。