五年时光，对一座拥有2500年历史的城市而言，仅是倏忽一瞬。但在这个充满变革的时代，在经济前沿地带疾行的这座古城，演绎的一场历史文化与现代文明的精深对话，仍足以在历史的文化长河中留下浓重的一笔。

　　五年中，文化的力量，融入到绍兴经济社会发展的方方面面。文化，因之被人形象地称为区域经济发展的“助推器”、政治文明的“导航灯”、社会和谐的“粘合剂”。

　　的确，犹如一个契合时代脉搏跳动的动力源，文化“软实力”在过去五年的发展时空里，成为开启这座“最佳中国魅力城市”魅力之门的一把钥匙。

　　借历史文化之力起跳

　　2004年8月18日，绍兴大剧院。

　　一首激情澎湃的诗朗诵，拉开了全市“落实科学发展观、提升核心竞争力”大会的帷幕。与会的1000多名绍兴企业精英，由此铭记，并在今后的岁月中实践了四个字：胆剑精神。

　　时至今日，菲达集团董事长舒英钢仍激动于当时的情景：当困难和矛盾凸显期骤临，区域经济发展困顿于要素制约，受累于粗放型增长的泥沼时，绍兴人从历史传统文化的精神内核中，重获起跳的精神力量。

　　2005年9月，风景如画的吼山风景区，迎来了一支特殊的电视剧拍摄队伍。当天，市委书记王永昌率领这座城市的其他领导出席开机仪式，享受如此规格待遇的电视剧，讲述的故事源于2500年前一位古越先贤——《越王句践》。

　　“在历史文化中挖掘现实价值，传统文化就会成为嫁接现代文明的桥梁；在现代文明中汲取传统文化精华，现代文明就会秉赋着更强的生命力。”一位外地记者在报道中用了这样的标题：绍兴借历史文化起跳。

　　的确，过去的这五年，绍兴人的文化之旅无不打上历史的烙印：让传统文化与现代文明共融，让历史这条绵延流淌的长河，融进现代绍兴人的血脉之中，让其迸发出前所未有的活力。

　　2004年末，在市委五届四次全体扩大会议上，将“文化强市”建设纳入了被视为决定今后一个时期绍兴走向的“13458”战略之中。

　　其实，无论是“江南文化看绍兴”，还是将文化建设“升格”成与经济并列的区域发展总纲之一，绍兴人选择的突破口都是，如何跳好历史文化与现代文化的融合之舞。

　　2001年秋天，《绍兴历史文化名城保护规划》放进了省政府常务会议的议题里。厚厚的规划文本中，绍兴人描绘出一幅激动人心的文化蓝图：在8.32平方公里的老城区范围内，划定越子城、书圣故里、鲁迅故里、八字桥、西小河等五大片反映不同历史时期、具有不同文化内涵的历史文化街区。

　　随后4年，绍兴先后投入10多亿元巨资，鲁迅故里、八字桥、书圣故里、蕺山景区等修缮保护工程次第展开。至今，绍兴各级文保单位已增至220多处，文化以其特有的深刻内涵和活力走进了城市街巷和居民生活的场景之中。

　　2005年12月，鲁迅小学的师生们，收到了一份特殊的厚礼。历时一年，六易其稿，收录了从虞舜夏禹到当代我市历史上83位名人的88个小故事的《绍兴名人故事》在该校首发。

　　一位专家因之评价说：如何克服和避免因物欲膨胀而带来的人文精神的沦丧，是许多城市在经济发展进程中必须直面的时代课题，而绍兴人借用历史名人故事书本的外壳，重塑着城市灵魂，接续了文化根脉。

　　如同83位名人，联结起了古今文化根脉一样，国际“越文化”讨论会，大禹、王阳明、鲁迅、蔡元培等名人精神研讨会，书法节、越剧节、黄酒节等文化节会，发掘整理越文化、南宋文化、辛亥革命文化和戏曲文化……坚守与开放兼容、传统与现代互动的文化建设理念，五年来，绍兴人不断赋予历史文化以时代内涵。

　　从绍剧《大禹治水》到《真假悟空》的创作，从越剧《越女印象》到《西施断缆》公演，从《绍兴通史》的编纂到长篇小说《国酿》的创作，在历史传统文化的精神内核重焕生机的过程中，绍兴人印证了一条文化建设的正确路径：城市越是现代化，历史和文化的支持越突出。

　　百花齐放的文化春天

　　“给绍兴一个机会，还世界一个精彩。”2004年9月，随着中国专业舞台艺术政府最高奖—文华奖12个大奖的尘埃落定，绍兴人为第七届中国艺术节画上了一个圆满的句号。

　　这是一个绍兴人激动的9月，这股让绍兴期待多年的艺术旋风，为绍兴带来的不仅是一场艺术的盛宴，更是绍兴文化建设的一个重大契机。

　　许多人一直在探究一个答案，究竟是什么，最终让绍兴赢得了“七艺节”闭幕式？记者翻阅厚厚一摞“申办报告”和宣传材料时发现，超过一半的篇幅，都是介绍绍兴的文化：“历史文化”、“名人文化”、“地域文化”、“戏曲文化”……

　　如果说，是绍兴无可匹敌的丰厚文化底蕴，最终一锤定音，使“七艺节”闭幕式花落古城，并成功举办。那么，绍兴取信于人的，不仅是其深厚的历史文化积淀，更是广泛的现代文化基础，百花齐放的绍兴文化春天，催生了灿烂的“七艺之花”。

　　2001年10月，投资3.2亿元、堪称全国一流的绍兴大剧院正式动工兴建，之后，绍兴图书馆、绍剧艺术中心、绍兴广电中心、图书发行大楼、绍兴艺术学校等一大批重大文化设施先后建成，五年来，全市文化事业费总支出达50多亿元。

　　以省“东海明珠工程”和绍兴市“文化示范镇(乡)创建活动”为载体，各县(市)也加大了文化基础设施建设。仅绍兴县用于文化设施建设的投入就达4个亿，其中县级文化设施达2.5个亿。

　　无论是绍兴的精品文艺创作、群众文化活动，还是文化基础设施建设、文化市场管理，所有这些，都渗透到了绍兴老百姓的日常生活中，在使他们享受文化的同时，也改变着他们的精神面貌，提升着人的素质。

　　全市118个乡(镇)全部建立了文化站和广电站，90%的乡(镇)建立了图书馆，35个重点集镇通过了省、市“文化明珠”工程达标验收，51个乡(镇)被评为省文化体育先进乡(镇)，15个乡(镇)被评为市文化示范乡(镇)。

　　以“城市文化广场和农村‘文化特色村’为载体，城乡群众性文化活动蓬勃开展。仅在2005年，百场演出进广场、千场戏曲进社区、万场电影进农村”，“百千万工程”累计受益群众就达250余万人次。

　　开启繁荣的产业之门

　　2005年10月，中国(绍兴)黄酒节与“鲁迅艺术节”成功联姻，“1＋1”达到了大于2的效果。

　　作为绍兴特有的文化符号与标志，如果说鲁迅是绍兴文化精神之魂，黄酒则是绍兴民俗文化之根，两节的成功联办，不仅标志着绍兴人已从更高层次来考量一个地区、一个企业未来可持续发展的道路，而且由此开启了一道产业与文化联姻的大门。

　　这一年的岁末，市区春波弄和鲁迅路交界处，总投资1.6亿元的越国文化博物馆正在抓紧建设。孙海芳这位绍兴民营企业家，因此创下了全国个人建博物馆的规模之最。

　　同样是这一年，三大政策拉开了绍兴文化体制改革的序幕。“要像当年扶持乡镇企业、个私经济一样，大力扶持发展民办民营文化。”成为政府出台的《关于支持社会力量兴办文化促进民办民营文化发展的若干政策意见》中最醒目的字眼。

　　其实，过去五年，开启文化产业之门的成功尝试，在这个人均GDP超4000美元的富庶地区，有着太多值得一提的样本。

　　2005年，39岁的丁军超，率领他的嵊州云龙越剧团，演出了540场，演出天数超过300天。

　　在嵊州，像云龙越剧团这样“自愿组团、自主经营、自备服装、自带伙食、自定分配”的民营剧团有101个，从业人员4000余人，全年演出3.5万场左右，年收入4500万元。

　　文化产业增长高于GDP的增速，在绍兴已是持续多年的事实。统计数字表明，绍兴市文化产业营业总收入已近100亿元，有各类民营文化企业近2000家，文化产业占GDP的比重达5.7%左右。

　　“十五”之末，扫描绍兴文化发展蓝本，一个文化产品制造业、文化产品销售业、文化服务业联动发展，并以文化教育、文化艺术、文体娱乐、文化旅游、信息咨询、现代传媒等为重点的现代文化产业体系，正在向我们展示其蓬勃的发展生机。