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　　从炒房到炒煤，温州人的一举一动成了民间投资的风向标。

　　在采访中，记者发现大家对温州人的看法基本相似:读书不多，但对于圈子内的人倍加信任。也许正是这个特点使得他们虽在诸多投资领域知之甚少，却能在某位带头人的引领下，迅速形成合力，把财富席卷囊中。

　　温州人的新动向

　　除了那些魔术般的短炒之外，温州人开始寻求国企改制中蕴藏的机会。

　　2006年2月25日，北京金融街洲际饭店迎来了投资北京国企的温州企业考察团。郑先生是考察团中引人瞩目的一位，这不仅是因为他自身拥有的财富，更是因为他的中弛财团董事的身份。

　　郑先生对两个项目产生了兴趣，其中一个还是老本行汽车配件项目。郑先生表示，目前公司本身积累的研发实力还不够，所以需要通过合作来发展。同时，他也为财团看中了一个农场的项目，农场的土地可以为中弛财团未来的发展带来有利的帮助。谈到中弛财团的成立时，郑先生说，“一大杯水一个人喝不了，现在大家一起分”。

　　尽管记者对郑先生能投资多少资金非常感兴趣，但是郑先生再三表示这要看项目而定，如果项目好，钱不是问题。这次来参会的温州企业家大都有类似的表示。

　　郑先生在北京其实早有产业，当年他花了4000万元从北京建材行业的一家国企手中租下了木樨园附近的一块地，这就是现在的大康鞋城。如今，郑先生在韩国设立了办事处，他的女儿在英国留学，郑老板打算把女儿嫁给一个英国人，把生意也一起做到英国去。

　　兴乐集团总裁虞文品也是考察团中的一个焦点人物。虞先生来北京之前已经在安徽和江西买了几家国企，运营得非常成功。尝到了甜头的虞先生对此次活动非常有热情，他不仅亲自来，还带来了技术、销售、法律和会计等方面的专业人士。与其他一些老板很快就会离开不同，他打算在北京多呆几天，详细考察一下他已经看中的几家企业。

　　虞先生对温州人被外界指责“炒”房、“炒”煤，而现在又被质疑“炒”国企而愤愤不平。他认为，温州人到外地买房只是因为当地的房地产有空间而已，温州人不来，北京人或者上海人也会来。而就国企来说，由于其产权的流动性很差，根本就不存在“炒”之说。

　　虞先生对收购的风险有很多深刻的认识。“很多跨行业并购的企业家，因为不懂新行业技术，最后被人牵着鼻子走，最后发现成本太高，只能按照温州土话所说的那样‘路湿脱鞋’。”接受了别人的教训，他在并购之中尤其小心，一般只涉及自己从事的电器生产行业，并请专业人士对被收购企业的资产，“前前后后，里里外外，左左右右”地看个遍。