有别于短期投资参与国企改革不是“炒作”

　　在温州商团入京之前，各界就有议论认为，这是温州人继“炒房”、“炒煤”之后，又一次调转方向，转而进京“炒国企”。对于这种说法，北交所总裁熊焰在说明会上首先向媒体进行澄清：“国企不能炒，也炒不起来。”

　　他表示，此次推出的项目，涉及资金动辄几千万、数亿元。与“炒房”、“炒煤”、“炒油”这些短期投资相比，企业家购买的是企业的产权，国企改制进入和退出的周期很长，产权本身的流通性比较差，因此不具备炒作的条件。

　　周德文则从组团成员的身份入手，为温州商团排除了炒作的嫌疑。“与过去温州的一些考察团不同，此次参加进京考察的成员，全部都是真正在做实业的企业家。他们是靠做实业发家的，今后也将仍是他们的主要投资方向。”

　　浙江三科电器有限公司总经理周熙文对记者表示，对于他们这些做实业的企业家来说，他们绝对不会愿意把资金用于“炒作”。“这样做会把企业的流动资金捆住，太不明智了。”

　　事实上，温州企业家早已不是第一次参与国企的改制。按照上海温州商会的不完全统计，近400家温州会员企业里，有近50%的企业参与兼并或收购了破产的上海国有企业；上海胜华电缆集团从1997年起先后收购、并购了“上海海新电缆厂”、“沈阳电缆厂”等国有大中型企业；温州兴乐集团在2002年、2003年斥资购买了安徽、江浙一带的多家国企。

　　周德文介绍说：“这些被收购的国企均没有出现炒作的现象，目前的经营情况都很不错。”

　　由于中驰财团之前涉及过国内房地产业，因此中驰财团董事郑志荣成为了媒体关注的人物。有部分业内人士认为，温州人收购国企是“醉翁之意不在酒”，对于国企原有业务来说，企业也许想炒的是企业所在的地皮。有一家北京国企的老总甚至在见面会上一再强调：“我们这两个项目，一个项目在三环之内，还有一个项目光占地就有3000多亩。”所有这些条件无非是想向温州企业家们传递一个信息——不管这个项目如何，地价说明了一切。

　　然而，就在大家都在猜测中驰此行的意图时，郑志荣却出人意料地把“绣球”投给了一个汽车记录仪的高科技项目。“中驰下属的一个东新密封公司和这个项目在业务上关联度很大，是属于企业的一个下游产品，而且具有国家法令背景的支持，我想回去之后组织一个专家团再过来实地考察。”

　　兴乐集团总裁虞文品同样对一些技术性、制造业项目表现出了极大兴趣，他表示自己要在北京多停留两天。“项目书上的介绍太简单了，我要带着技术人员去实地考察一遍，必要时也从侧面摸摸底。”虽然虞文品一直不愿透露具体的项目内容，但是他表示他看重的两个项目“一定与现在企业经营的内容相关”。

　　提升产业层次国企要素资源最具吸引力

　　“北京在我们的印象中总是高高在上的。如果不是北交所主动来温州推介项目，参与北京的国企改制我们想都不敢想。”周德文告诉记者，对于此次北京有关单位“放低身份”，来温州主动伸出“橄榄枝”，温州企业家是“又惊又喜”。

　　北交所总裁熊焰的一番话，则道出了北京方面的初衷。“温州企业是中国改革开放最有活力的群体，它代表了活跃的民间资本。我们希望通过温州民营企业的参与，向所有民间资本发出一个信号，国企的大门正在向民企进一步开放。”

　　“出身寒门”，是诸多温州民营企业发家史中的一个共同点。靠着当年手工作坊加工式的小本经营，温州的民营企业从无到有、从弱到强，一路打拼走到了今天。

　　与之相比，那些北京的国企在温州企业家眼中看来算得上是真正的“豪门”。国企特殊的身份，不仅使它拥有了不小的生产规模，而且还储存了大量丰富的研发人才、生产技术、市场网络，这些得天独厚的优势，是众多温州民营企业无法获得的资源。

　　对于这些，上光集团董事长何光善心里自有一把算盘，他对记者说：“光利用北京国有企业原有覆盖全国的市场网络，就可以让企业的销售获益非浅了。”

　　因此，温州的民营企业急需借搭上北京国企改制“最后一班船”，对原有产业结构进行一次重组，以提升温州企业的产业层次。

　　浙江大学公共管理学院院长姚先国认为：“北京国企向民资大门敞开，给急于提升企业层次的温州企业提供了一次合作的机会，是‘强强联手’。同样，我们也不能否定，北京国企通过这次联姻，有可能获得更大的发展机遇。”

　　“藤蔓经济”反哺温州向外扩张为了更好发展

　　“资本都是逐利的，哪里有钱赚就会流向哪里。”温州民资现在正在经历着这样一个外溢的过程。

　　有数据显示，现在每5个温州人中就有1个人在外地打拼。1998年至2005年底，温州对外投资性资金逐年上升，累计超过1000亿元。温州人在全国各地投资1800多亿元，创办的工业企业有18000多家。

　　然而，伴随着温州企业家在外地的不断扩张，温州本地的许多企业想得更多的是，积蓄力量，在产业层次上进行新的蜕变。

　　然而，李伟力同时也对记者坦言，要想完成这一步跨越，“尚待时日”。

　　目前大部分温州企业向外走的是产业扩张的发展之路，这条扩张之路基本上遵循两条原则，即“纵向一体化”和“横向关联化”。“纵”是指发展与原有产业相关的上下游产品，追求从原材料生产到产品深加工的掌控；“横”则是发展那些可将企业生产的产品进行配套使用的各类工程项目。

　　温州经济学会会长马津龙认为，这样做的好处是可以帮助温州企业把“触须”伸入各地的同时，把各地优秀的科技、人才、市场资源引入企业，增强企业的综合实力。

　　“向外扩张，是为了本土更好的发展。”李伟力说，虽然目前无数的温州民资还在外溢，但是几乎所有的民企都把总部基地留在了温州本土，并且把总部基地作为企业提升产业层次的主要对象。

　　外流的温州民资就像是块茎上长出的无数条藤蔓，他们在外面吸收了氧料、水份、空气之后，又源源不断地把最精华的养料反哺给总部的“块茎”，这种发展模式，将有利于企业在高科技、高附加值等产品的研发领域中注入资金，使企业拥有更广阔的发展前景。

　　李伟力说，这或许是对温州商团进京更真实的考量。