在家附近找一间托儿所，早早把孩子送去托管可能是现在一部分年轻父母的愿望。在公办托班尚不能满足市场需求的情况下，上世纪90年代中后期民办托儿所应运而生。如今，民办托儿所的先行者又动起了扩大规模，跨足连锁的脑筋。九莲社区沁馨幼儿园的郁彩英就是其中一位。

　　1998年，刚刚下岗的郁彩英在仅一室一厅一庭院的家中申办了全市第一家民办托儿所———沁馨托儿所，主收14个月至3岁的幼儿。边做边摸索，8年中小小托班不仅不断扩大生源，也积极为社区提供了再就业岗位。今年初，看着20来个孩子挤在局促的空间里，她渐渐有了开分院、建连锁的想法。她的计划一传出，立即引起不少人的兴趣。短短几天就接到十余个咨询电话。他们中有曾经或目前在公办幼儿园担任教师的专业人才，也有希望像郁彩英一样通过创办幼托班而实现再就业的。虽然出于不同的办学初衷，但他们都十分看好幼托班行业的市场。

　　民办幼托班开展连锁经营是否可行，幼托班行业的现实情况究竟如何？教育部门及目前已有的幼教机构给出了理智的忠告与提醒。市教育局初教处吴俊说，民办教育有一定的行业要求，如在开设幼托班前必须先取得所在区教育局的认可，在选址、师资力量等方面符合相关的规划和要求，才可进入筹备。此外，卫生、消防、防疫等部门的审核通过也是缺一不可。对于连锁经营幼托班问题，下城教育局学前教育指导中心的顾越主任表示，每一家幼托班都必须按既定的程序重新审批，且各城区幼托班实行属地审批和管理。

　　事实上，要靠办幼教赚大钱并不是很现实的事。在杭一批民办幼儿园的营运情况显示，目前公办幼教点已经越来越多，加上涉足民办教育的一批先行者，竞争已经相当激烈。